Mantenimiento
Páginas: 9 (2077 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
CAPITULO I
1.1.
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO.
1.1.1. INTRODUCCIÓN.
Hasta no hace muy pocos años atrás al mantenimiento se lo consideraba como una actividad costosa e ineficaz; pero esta tendencia ha ido cambiando con el transcurso de los años hasta llegarla hoy por hoy a jugar un rol muy
importante en las funciones operativas de toda empresa, tecnificándose y buscando nuevas formas deorganización
para así contribuir a la más alta productividad y calidad y la obtención de un producto elaborado en un proceso
industrial.
Esta
evolución
del
mantenimiento
se
ve
afectada
directamente por:
• • •
Nuevas tecnologías. Informática industrial. Nuevos materiales.
Una justificación razonable para contar con un sistema de mantenimiento se encuentra enque sirve para asegurar la disponibilidad de máquinas, edificios y servicios que
necesitan
en
otras
partes
de
la
organización
para
desarrollar sus funciones a una taza óptima de rendimiento sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre en maquinaria, en materiales o en recursos humanos.
Debido a elevados costos de reparación, confiabilidad de los equipos(para este caso vehículos), lo que representa tener la maquinaria parada o fuera de servicio han llevado a primer plano la función del mantenimiento como una
actividad clave en toda empresa.
¿Entonces
que
es
el
mantenimiento? define al
La
Asociación como o
de un a
Normalización conjunto de
(AFNOR)
mantenimiento a
actividades
destinadas
mantenerrestablecer un bien a un estado o a unas condiciones dadas de seguridad en el funcionamiento, para cumplir con una función requerida. de Estas actividades suponen y una de
combinación gestión.1
prácticas
técnicas,
administrativas
La meta principal del sistema de mantenimiento consiste en mantener una buena disponibilidad del parque vehicular con el menor costo posible; con un sistema demantenimiento
1
BOULCY FRANCIS, Gestión de Mantenimiento, Madrid. ES, Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), 1999, Pág. 19.
moderno se aumenta la eficiencia energética del mismo, las utilidades y la satisfacción del cliente.
Por
lo
tanto
para
que
un
sistema
de
mantenimiento
sea
funcional debe cumplir con actividades deadministración, planeación, organización, y de control a fin de incrementar la buena funcionalidad del equipo y lograr la mejor
utilización de los recursos.
El objetivo de este capitulo es dar a conocer términos concernientes al mantenimiento, y saber los pasos a seguir antes de emprender un plan de mantenimiento para cualquier empresa.
1.1.2. ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN.
Al realizar una actividad decualquier tipo si se cuenta con un buen plan o una actividad de planeación bien
definida se logrará realizar cualquier tipo de trabajo con mayor eficiencia, menor tiempo al distribuir el trabajo, menor esfuerzo, menor costo, etc.
La planeación hace mención al proceso mediante el cual se determinan y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar un trabajo. Las actividades de planeación son2:
1. 2. 3. 4. 5.
Filosofía del Mantenimiento. Pronostico de la Carga de Mantenimiento. Capacidad de Mantenimiento. Organización del Mantenimiento. Programación del Mantenimiento.
1.1.2.1.
Filosofía del Mantenimiento.
La filosofía del mantenimiento trata de que una planta esté dotada del personal técnico especializado de mantenimiento necesariopara realizar las actividades de trabajo
concernientes.
Para que esta filosofía se lleve acabo es necesario seguir una estrategia o tipos de mantenimiento, que a continuación describen sus características, ventajas, desventajas y
aplicaciones.
2
DUFFUA, RAOUF, DIXON, Sistemas de Mantenimiento Planeación y Control, México, ED. Limusa S.A., 2000, Pág. 32.
Mantenimiento...
1.1.
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO.
1.1.1. INTRODUCCIÓN.
Hasta no hace muy pocos años atrás al mantenimiento se lo consideraba como una actividad costosa e ineficaz; pero esta tendencia ha ido cambiando con el transcurso de los años hasta llegarla hoy por hoy a jugar un rol muy
importante en las funciones operativas de toda empresa, tecnificándose y buscando nuevas formas deorganización
para así contribuir a la más alta productividad y calidad y la obtención de un producto elaborado en un proceso
industrial.
Esta
evolución
del
mantenimiento
se
ve
afectada
directamente por:
• • •
Nuevas tecnologías. Informática industrial. Nuevos materiales.
Una justificación razonable para contar con un sistema de mantenimiento se encuentra enque sirve para asegurar la disponibilidad de máquinas, edificios y servicios que
necesitan
en
otras
partes
de
la
organización
para
desarrollar sus funciones a una taza óptima de rendimiento sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre en maquinaria, en materiales o en recursos humanos.
Debido a elevados costos de reparación, confiabilidad de los equipos(para este caso vehículos), lo que representa tener la maquinaria parada o fuera de servicio han llevado a primer plano la función del mantenimiento como una
actividad clave en toda empresa.
¿Entonces
que
es
el
mantenimiento? define al
La
Asociación como o
de un a
Normalización conjunto de
(AFNOR)
mantenimiento a
actividades
destinadas
mantenerrestablecer un bien a un estado o a unas condiciones dadas de seguridad en el funcionamiento, para cumplir con una función requerida. de Estas actividades suponen y una de
combinación gestión.1
prácticas
técnicas,
administrativas
La meta principal del sistema de mantenimiento consiste en mantener una buena disponibilidad del parque vehicular con el menor costo posible; con un sistema demantenimiento
1
BOULCY FRANCIS, Gestión de Mantenimiento, Madrid. ES, Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), 1999, Pág. 19.
moderno se aumenta la eficiencia energética del mismo, las utilidades y la satisfacción del cliente.
Por
lo
tanto
para
que
un
sistema
de
mantenimiento
sea
funcional debe cumplir con actividades deadministración, planeación, organización, y de control a fin de incrementar la buena funcionalidad del equipo y lograr la mejor
utilización de los recursos.
El objetivo de este capitulo es dar a conocer términos concernientes al mantenimiento, y saber los pasos a seguir antes de emprender un plan de mantenimiento para cualquier empresa.
1.1.2. ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN.
Al realizar una actividad decualquier tipo si se cuenta con un buen plan o una actividad de planeación bien
definida se logrará realizar cualquier tipo de trabajo con mayor eficiencia, menor tiempo al distribuir el trabajo, menor esfuerzo, menor costo, etc.
La planeación hace mención al proceso mediante el cual se determinan y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar un trabajo. Las actividades de planeación son2:
1. 2. 3. 4. 5.
Filosofía del Mantenimiento. Pronostico de la Carga de Mantenimiento. Capacidad de Mantenimiento. Organización del Mantenimiento. Programación del Mantenimiento.
1.1.2.1.
Filosofía del Mantenimiento.
La filosofía del mantenimiento trata de que una planta esté dotada del personal técnico especializado de mantenimiento necesariopara realizar las actividades de trabajo
concernientes.
Para que esta filosofía se lleve acabo es necesario seguir una estrategia o tipos de mantenimiento, que a continuación describen sus características, ventajas, desventajas y
aplicaciones.
2
DUFFUA, RAOUF, DIXON, Sistemas de Mantenimiento Planeación y Control, México, ED. Limusa S.A., 2000, Pág. 32.
Mantenimiento...
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