Mantenimiento

Mantenimiento
El mantenimiento es toda acción cuyo objetivo es mantener o restaurar máquinas, instalaciones, artículos para un pleno funcionamiento y este se mantenga así durante el mayor tiempo posible. El mantenimiento de restauración no solo aplica a acciones de tipo técnico sino también administrativas.
GENERALIDADES
Un manual de mantenimiento nos describe las normas, la planeación y elprocedimiento que se utilizan en una empresa para llevar a cabo las funciones de mantenimiento. El manual eleva el papel del mantenimiento a un lugar importante de la de la organización, cuando los procesos se encuentran ordenados son llevados de una manera satisfactoria. Un manual de mantenimiento está compuesto por los procesos básicos de la administración planeación, organización, ejecución ycontrol. Donde en cada una de las etapas se describen los procedimientos y las operaciones necesarias para administrar el proceso de mantenimiento de una forma amplia.
CRITERIOS DE IMPORTANCIA
Antes de aplicar un modelo de mantenimiento se debe estudiar y conocer bien todos los equipos y hacer un listado de todos ellos por orden de importancia y anotando la interdependencia entre ellos. Este trabajoes muy importante ya que así se obtendrán datos para la elaboración de listado de repuestos, trabajos en paradas, etc. Se Deben establecer niveles y distinguir entre:
Área (parte o zona de la planta).
Equipo (unidad productiva de un área).
Sistema (conjunto de elementos con una misión dentro del equipo).
Elemento (parte de un sistema).
Componente (parte de un elemento).



CONTENIDOS
El manual demantenimiento contiene información general de la empresa su misión, visión su evolución y origen, tipo de producciones que ahí se elaboran o de algún servicio que brinden, capacidades de producción discriminadas por líneas, planes de consolidación y/o expansión, volumen y valor de las ventas anuales, destinos ya sea por exportación o simplemente el mercado local, participación en el mercado deldemandante. Dentro de la información a reseñar, interesa también, hacer referencia entre otras, a las siguientes:
Personal solicitado, jornadas prescritas anualmente, existencia de capacitaciones, políticas, etc.
Suministros de energía eléctrica
Suministros de agua
Energía calórica
Refrigeración
Aire comprimido
Tratamiento y distribución de residuos sólidos, líquidos gaseosos.


TIPOS DEMANTENIMIENTO:
MANTENIMIENTO CORRECTIVO: Es aquel que se realiza cuando ya es detectado el defecto y avería este consiste básicamente en el conjunto de actividades de reparación, construcción y sustitución de elementos deteriorados.
MANTENIMIENTO DE CONSERVACION: Este está destinado a compensar el deterioro sufrido a causa del uso
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO: Consiste en un desarrollo de técnicas para elcontrol y aseguramiento de la calidad. Este no tiene como objetivo mantener las máquinas sino procurarles un mayor y mejor funcionamiento para así a aumentar la producción.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO: Este lleva a una serie de acciones que se toman y las técnicas que aplican con el objetivo de reducir fallas en los equipos o maquinarias en las etapas incipientes para evitar que las fallas semanifiesten en una falla más grande durante la operación, evitando que ocasionen paros de emergencia y tiempos muertos, causando impacto financiero negativo.
MANTENIMIENTO PROACTIVO: Este está dirigido fundamentalmente a la detección y corrección de causas que generan el desgaste y por ende conducen a la falla de la misma
MANTENIMIENTO PROGRAMADO: Es un grupo de tareas que se realizan sobre unamaquinaria o instalación siguiendo un programa establecido, según el tiempo de trabajo, cantidad, kilómetros de forma periódica siguiendo el ciclo del mismo.
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD: Es aquel que aprovecha todo tipo de freno de no uso de la maquinaria por algún motivo para realizar todo tipo de arreglos o modificaciones que puedan favorecer a la maquinaria o instalación.


BENEFICIOS:
SEGURIDAD...