Mantenimiento

Sergio De Jesús Uribe.

Antología de mantenimiento

Pro. Víctor Esquivel lezo.

Especialidad: mecatronica

6° k

16/03/10
Introducción.
El propósito de realizar una antóloga de mantenimiento es destacar los puntos más sobresalientes en las presentaciones que realizaron todos los equipos respecto a temas de mantenimiento.
Lo que destaca esta antología es la importancia que tiene elmanteniendo para una optimo desempeño en cualquier tipo de empresa así como los diferentes tipos de mantenimiento y su aplicación en la industria y una serie de sugerencias para elaborar un buen plan de mantenimiento.
También la antología sirve para que el alumno tenga un panorama un poco mas claro acerca del mantenimiento y sus aplicaciones.
A continuación se darán mas detalles sobre los 12 temasrelacionados con el mantenimiento.
Sin más preámbulo estos son los temas que se compilan en la antología:

Índice.
Proceso administrativo 4

Clasificación de mantenimiento 7

Programas de mantenimiento preventivo 8

Programas de mantenimiento predictivo11

Herramienta para administrar el mantenimiento 12

Mantenimiento de los equipos mediante la técnica 13
Del análisis de vibraciones

Sistemas y tipos de lubricación 15

Aplicar los diferentes tipos de mantenimiento 20

Medidas de seguridad e higiene y protección al medio ambiente 21

Programa de mantenimiento anual, diario, fin de semana 23

Medición y controldel mantenimiento 25

Castos del mantenimiento. 27

Proceso administrativo.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
* Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
* Pronosticar.
* Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
* Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
* Establecer un plan general de logrosenfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
* Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
* Anticipar los posibles problemas futuros.
* Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN.
* Subdividir el trabajo en unidades operativas(departamentos)
* Agrupar las obligaciones operativas en puestos
* Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
* Aclarar los requisitos del puesto.
* Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
* Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la admón..
* Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
* Ajustar laorganización a la luz de los resultados del control.
EJECUCIÓN
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN
* Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
* Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
* Motivar a los miembros.
* Comunicar con efectividad.
* Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.* Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
* Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
* Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
TIPOS Y CLASIFICACION DE OBJETIVOS
1. Proporcionar varios productos y servicios.
2. Estar delante de la competencia.
3. Crecer.
4.Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos.
5. Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
6. Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
7. Ser un ciudadano empresarial socialmente responsable.
Desarrollar el comercio internacional.
CLASIFICACION DE OBJETIVOS SEGÚN EL TIEMPO
* Objetivos a corto plazo
* Objetivos a...