Mantenimiento

1. Un resumen y dos conceptos propios sobre el tema “El porqué de la administración”

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EL PORQUÉ DE LA ADMINISTRACIÓN
Porque es una de las actividades más importantes que tiene el hombre para administrar sus recursos de manera adecuada logrando sus objetivos.
La ADMINISTRACIÓN RACIONAL es aquella creación de empresa que fomenta la necesidad de los seres humanos, a través de un grupo depersonas o de un equipo de trabajo en donde cada integrante aporta su labor interactuándola con los demás, brindándole así la compañía de logro de sus metas.
La ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS se puede observar desde diferentes puntos de vista como la creación de la satisfacción de las personas, la oportunidad de crecimiento económico tanto para la compañía como para los mismos empleados.
Si nos damoscuenta a nivel mundial existen países que han sido dirigidos por personas con amplio conocimiento de la administración, pero sin la habilidad para administrarla y a pesar de todo han podido superar sus grandes problemas, también existen países que no cuentan con los recursos suficientes pero a pesar de esto llevan una vida cómoda y con un pensamiento de crecimiento económico, es decir una buenaadministración económica; por otra parte existen países subdesarrollados que cuentan con alta tecnología pero a su vez se guardan de toda competencia imperfecta .
Durante muchos años se ha comprobado que los primeros niveles de la administración se realizan internamente como externamente, pero un administrador de primer nivel es aquel que tiene la voluntad para trabajar pero nunca para ser un buensupervisor, es decir es aquella persona que tiene los conocimientos básicos pero con total ignorancia para administrar la empresa donde labora. Esto normalmente sucede en las diferentes áreas de la compañía cuando se adquiere un nuevo personal, o el personal interno es ascendido a una nueva área de la cual tiene poco conocimiento.
Adicionalmente podemos observar que los gerentes, jefes, ysupervisores siempre buscan la manera de mejorar o superar el mecanismo administrativo que se encuentre dentro de la compañía de acuerdo a los estudios que han obtenido, esto da a entender que los grandes empresarios quieren siempre adquirir los conocimientos y aplicarlos desde muy temprana edad.
De lo anterior podemos concluir que las empresas bien administradas con el tiempo permiten crear grandesimperios, que lo más seguro es que evolucione económicamente, poblacional y profesionalmente.

CONCEPTOS
ADMINISTRACIÓN
Es un mecanismo que existe dentro de una compañía para saber distribuir y manejar los recursos a través de grandes profesionales e incluso técnico básicos generando así experiencia y conocimiento a los grandes administradores.
EMPRESAS
Es aquella organización que está compuesta pordiferentes rangos, niveles de jerarquía, entre otros, altamente capacitados para manejar y administrar los recursos, la maquinaria y las instalaciones de la misma.

2. Un resumen y un mapa conceptual sobre el tema “El proceso técnico (generalidades)”

Un técnico en electrónica recibe la orden de hacer y operar un amplificador de sonido, para comenzar a realizar esto. Es necesario planear lo que vaa realizar en la potencia, con qué cantidad y donde van a ir instalados, esto necesita de una serie de dibujantes electricistas, pero este proceso es solo un estudio que se representa en planos.

Cuando ya es aceptado se organiza lo que ya se planeó: se consigue los materiales, se colocan correctamente en su posición y se conectan.

Después se pone para que empiece a ejecutar la labor para lacual diseñado lográndose a través de la energía, así consiguiendo que funcione adecuadamente.

El técnico observa el funcionamiento y controla todo lo que se realizó desde la planeación y empieza a reparar que no haya defectos en dicho aparato.















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3. Un resumen...