Mantenimiento

Mantenimiento, herramienta fundamental para la empresa.

Autor: Andrey Vinajera Zamora

andreyvz@uclv.edu.cu
Resumen
El mantenimiento como herramienta es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo. En otras palabras, si el mantenimiento no es lo necesariamente bueno las instalaciones o equiposno funcionarán el tiempo planificado, provocando con esto paradas costosas en el proceso productivo, ya que si en ese momento no se cuenta con otro(s) equipo(s) de producción o un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará el producto en tiempo, se atrasará la entrega del producto y por ende provocará insatisfacción en el cliente, lo que se puede traducir en pérdidas de dinero enun futuro.
Summary
The maintenance like tool is fundamental for the good operation of the company, keeping in mind that the same one rebounds directly in the whole productive process. In other words, if the maintenance is not the necessarily good thing the facilities or teams won't work the planned time, causing with this stopped expensive in the productive process, since if in that moment it isnot had other machines of production or a personnel that it can fix the damage the product it won't end in time, it will be late the delivery of the product and it will cause dissatisfaction in the client, what can translate you in losses of money in a future.

Palabras claves (Key words): maintenance, mantenimiento, importante, important, tool, herramienta.

Introducción
Hoy en día latotalidad de las empresas tratan de tener un proceso productivo lo mas constante posible, o sea, tratar de mantener todos los puestos de trabajo produciendo todo el año con la menor cantidad roturas imprevistas. Un buen mantenimiento puede resumirse en calidad, seguridad, eficiencia, eficacia y rentabilidad. El mantenimiento en sus principio era visto como un mal necesario para las empresas, ya queeran los destinado a efectuar las reparaciones necesarias en un momento de retraso o en una parada del proceso productivo, ya fuera por rotura parcial o total de uno o varios equipos. El mantenimiento ha tomado gran auge en los últimos tiempos, teniendo en cuenta que la demanda de los mercados, en función de la calidad y cantidad de los productos y/o servicios que brinda la empresa. Como la calidadjuega un papel fundamental para la venta de un producto o un servicio, esto requiere de un esfuerzo de todos en la empresa, donde el mantenimiento no puede quedar fuera. En función de lograr este objetivo las empresas se planifican mantenimiento en algunas etapas o momentos del año (mantenimiento preventivo) además de realizar mantenimientos cuando ocurre alguna rotura inesperada (mantenimientocorrectivo).
Mantenimiento.
Muchas personas tienen un concepto de mantenimiento un poco tergiversado pensando que el mantenimiento es la actividad que se realiza en función de solucionar alguna falla o rotura de un equipo, cuando el mantenimiento es mucho más que eso; siendo la actividad destinada a prevenir fallas en el proceso productivo y de este modo reducir los riesgos de paradas imprevistaspor roturas o fallas en el sistema. El mismo comienza desde la etapa inicial del proyecto hasta la etapa de producción (producto terminado), y el funcionamiento del mismo debe ser cíclicamente mientras se este produciendo ya que mientras mas tiempo de explotación tenga un equipo mayor es la probabilidad de que falle.
Tipos de mantenimiento
Los tipos de mantenimiento que más se utilizan son:Mantenimiento preventivo: es la actividad planificada en los puntos vulnerables en el momento más oportuno, destinado a evitar fallas o averías en el sistema. Se realiza en condiciones normales, o sea, cuando el proceso productivo funciona correctamente. El mismo se realiza teniendo en cuenta la experiencia del personal que brinda esta actividad, que a su vez son los responsables y encargados de...