Mantenimiento

EJEMPLO DE ANALISIS DE CRITICIDAD Análisis de Criticidad a los equipos de la línea

Niveles del Análisis de Criticidad

En el presente trabajo, los equipos serán clasificados de acuerdo a su criticidad en tres niveles: Alta Criticidad, Mediana Criticidad y Baja Criticidad. La descripción de cada uno de estos niveles se puede observar en la Tabla N° 19.

Tabla Nº 19. Descripción de lacriticidad TIPO
A

DESCRIPCIÓN
La falla detectada en el equipo puede causar graves problemas en la seguridad del personal y la planta en general, así como también el medio ambiente, afectar la calidad del producto (especificaciones comerciales necesarias), poner en riesgo la continuidad operativa de la empresa o impactar considerablemente los costos de mantenimiento de la maquinaria. La falladetectada en el equipo afecta levemente la seguridad del personal y la planta en general, así como también el medio ambiente, puede comprometer la calidad del producto (a nivel de presentación pero no de especificaciones), afectar parcialmente la continuidad operativa, afectar medianamente los costos de mantenimiento de la maquinaria. La falla detectada en el equipo no tiene repercusiones sobre laseguridad del personal y la planta en general, el medio ambiente, la calidad del producto, la continuidad operativa del proceso productivo y los costos de mantenimiento de la maquinaria.

B

C

Definición de parámetros para evaluar criticidad

El análisis de criticidad se basa en la estimación del impacto global del universo de equipos de la Línea de Libretas, el cual se evaluó a partir de lossiguientes parámetros:    

Calidad. Seguridad. Costos. Continuidad Operativa.

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  

Tiempo Medio Entre Fallas. Tiempo Medio Para Reparar. Nivel de Especialización Requerido para Reparar.

Estos parámetros fueron definidos por el equipo natural de trabajo de acuerdo a las prioridades de la empresa.

Medición de parámetros para el Análisis de Criticidad

En la Tabla Nº 20se presentan los parámetros antes mencionados, y los criterios empleados para evaluar cada uno de ellos.

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Tabla Nº 20. Evaluación de Parámetros para el Análisis de Criticidad

Medición
Enfocado a evaluar los posibles inconvenientes que pueden causar sobre las personas, las instalaciones y el medio ambiente Influencia decisiva en la calidad del producto o servicio final Incidencia en elproceso productivo por causa de la falla de un equipo

Alta
La falla del equipo puede causar daños graves a la integridad del personal, lugar de trabajo, medio ambiente, o la combinación de todas estas La falla del equipo afecta las especificaciones de calidad del producto La falla del equipo afecta la continuidad operativa de la línea en más de 75% Alto Coste en reparación en caso de Avería,aproximadamente Bs. 1800 El equipo se encuentra entre el 25% de los equipos con menor TMEF

Media
La falla del equipo puede causar leves daños al personal, lugar de trabajo o medio ambiente

Baja
La falla del equipo no representa un riesgo para la integridad del operador, lugar de trabajo ni medio ambiente

Seguridad

Calidad

La falla del equipo afecta la presentación del producto perono sus especificaciones La falla del equipo afecta la continuidad operativa de la línea entre el 35% y el 75% Coste Medio en Mantenimiento y reparación en caso de Avería, Aproximadamente Bs. 1200 El equipo se encuentra entre el 25% y el 75% de los equipos con menor TMEF

La falla del equipo no afecta la calidad o presentación del producto La falla del equipo afecta la continuidad operativa dela línea en menos de 35% Bajo coste en Mantenimiento y reparación en caso de Avería, Aproximadamente Bs. 600 El equipo se encuentra entre el 25% de los equipos con mayor TMEF

Continuidad operativa

Costo

Implica los gastos que implica la labor de mantenimiento Mide el tiempo promedio que es capaz de operar el equipo a capacidad estándar sin interrupciones, a lo largo de un periodo Mide la...