Mantenimientos De Palntas Fisicas

 
INTRODUCCION

La localización del lugar adecuado para instalar una planta industrialrequiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización industrial, ladistribución física, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos delos factores a tomar en cuenta como riesgos antes de iniciaroperaciones.Generalmente, las decisiones de localización podrían catalogarse deintermitentes; de hecho, a veces algunas empresas sólo la toman una vez en suhistoria. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local,pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, entre otras. Para otras, encambio, es mucho más habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas orestaurantes,empresas hoteleras, entre otras.Las condiciones del mercado, las preferencias de los consumidores, lascondiciones del entorno, las tecnologías, las materias primas, están en continuocambio hoy día y las organizaciones han de adecuarse para dar la respuesta a estoscambios modificando sus operaciones.En el presente trabajo, se busca discernir sobre la localización de las plantas,su distribución física y manejode materiales.

DESARROLLO
Colocación de Plantas

Es definida como un conjunto formado por maquinas, aparatos y otrasinstalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuyafunción es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básicopreestablecido. El hombre funge como operario de estos elementos, para obtener un mayor rendimiento de los equipos.La ubicación de la planta puede obligar a laadministración de una empresa a librar una dura batalla sólo para permanecer competitiva o puede darle beneficiosas ventajas naturales.
Localización de Plantas Industriales. Su Importancia. Factores que influyenen la toma de decisiones sobre localizaciones de plantas.
Para la Instalación de una Planta, se debe realizar el proceso de ubicacióndel área más idónea,esto requiere de una Planeación donde se hace un análisis dediversos factores desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y delmercado entre otros.Arata (2009), nos dice que “la selección de la localización más convenientepara construir una nueva planta industrial constituye una de las fases másdelicadas de tipo macro y micro” (p.44)Igualmente Arata (ibídem), nos señala que es posibledistinguir algunoscriterios. Se debe realizar un estudio de selección para determinar los sitiosviables. Luego de identificar ciertos factores clave, se debe buscar sitiosopcionales que parezcan compatibles con los requerimientos generales para prever una contingencia.Se realiza un estudio a detalle de cada unos de los sitios potenciales para lainstalación de la planta, esta investigacióncontempla la disponibilidad de la manode obra. La reacción de la comunidad, esto para evaluar las actitudesprevalecientes e instrumentar estrategias que acareen una aceptación favorabledentro de la comunidad, las encuestas de opinión pueden ser de gran utilidad. Suimpacto medioambiental.
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Como la decisión de ubicar o cambiar de lugar una planta no se toma confrecuencia, la empresa queda atada a unlugar determinado durante un largoperíodo de tiempo. Aún así, cambios en la localización y concentración demercados, nuevas fuentes de materias primas, fluctuaciones en la demanda localde trabajo, variaciones en la estructura impositiva local, el transporte y otrasinfluencias pueden hacer necesarios reexámenes periódicos de las decisiones deubicación.Un factor importante es la materia prima,mercados y la distribución, estoestá íntimamente relacionado con el Transporte, donde los gerentes requierensaber a qué distancia ubicarán la planta por el costo de transportar su materiaprima para así poder funcionar; igualmente se debe instalar la planta cerca de susclientes ya que el costo de distribución puede ser elevado.Así mismo, la presencia o ausencia de mano de obra disponible con...