mantenimientos

MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
DEFINICIÒN DEL PROBLEMA
El mantenimiento autónomo se debe considerar como un instrumento para intervenir una organización, esto significa, transformar su cultura,creencias y formas de actuar.
Con la implementación se puede mejorar la efectividad de los equipos., eliminando las pérdidas con la participación del personal. Se crea un sentido de colaboración superior yalto compromiso del trabajador para mantener niveles de eficiencia sobresalientes en el sistema productivo.
El mantenimiento autónomo tiene como propósito que en las áreas operativas se realicenacciones de aprendizaje a partir de la observación y análisis permanente del proceso productivo. Cuando el mantenimiento autónomo se introduce en una empresa, el operario se prepara y desarrollahabilidades para mejorar las condiciones básicas de los equipos a través de acciones individuales y rutinarias de inspección, lubricación, limpieza, verificación de ajustes y precisión, reparacioneslivianas, identificación de situaciones anormales de su propio equipo, con el propósito de lograr mantener las condiciones básicas de las instalaciones.
El principal problema que se encontró en laorganización es la falta de interés de implementación del programa por desconocimiento de beneficios, ya que es un proceso bastante largo y viene ligado con mucha relación en todos los departamentos dela compañía. Además tiene programas antecesores como es el de las 5S, y un programa de mantenimiento preventivo y correctivo bien definido y estructurado.
También se depende de la colaboración delos departamentos de producción que son los directamente involucrados en el programa y de la colaboración e interés del personal operativo.
Debemos contar con el apoyo de Recursos Humanos paradesarrollar un programa de capacitación con temas puntuales y fortalezas.





OBJETIVOS FUNDAMENTALES
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO 7 PASOS


MANTENIMIENTO AUTÓNOMO ELEMENTOS A CONSIDERAR...