Mantenito Industrial

TECNICATURA SUPERIOR EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL I
Materia Integradora del primer año.
Año 2009 - Temas 1 a 4

Profesor: Ing. Julio S. Morales
E-mail: juliosmorales@fibertel.com.ar

INDICE

TEMA 1 - INTRODUCCION 3
Competencia de la profesión 3
Objetivos 3
Materia integradora 3
Compromiso profesional 3
El trabajo en equipos 4
Reglas deltrabajo en equipo 4
La actividad industrial 4
La evolución del mantenimiento 4
Primera generación (Hasta la década de 1950) 4
Segunda Generación (1950 a 1970) 4
Tercera Generación (1970 a la fecha) 4
Definición de Mantenimiento en términos actuales 5
Estrategia de mantenimiento 5
Ejemplos de Estrategias de Mantenibilidad 5
Ejemplos de Estrategias de mantenimiento 5Comparación económica orientativa 6
Esquema del Proceso o Metodología para establecer estrategias 6
Etapas del proceso 6
Documentos 6
Eficiencia técnico-económica. Productividad 6
La gestión por objetivos 7
TEMA 2 - MANTENIMIENTO NO-PROGRAMADO - PROGRAMADO 8
Mantenimiento no-programado 8
Mantenimiento programado 8
Mantenimiento en línea 9
Paradas programadas de planta9
Cinco etapas 10
Etapa estratégica 10
Etapa de definiciones 10
Etapa de “ingeniería” 11
Etapa de ejecución de la parada 11
Etapa de puesta en marcha y en régimen. Cierre de la parada 12
Los condicionantes propios de la instalación y el proceso productivo 12
Las tareas a realizar en la parada: Selección 13
El tiempo que dura la parada de la planta: Programación13
Los riesgos vinculados S. S. y M. A.: Tareas críticas 13
La integración de las tareas de todos los sectores involucrados 14
TEMA 3 - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN 15
La orden de trabajo 15
El valor agregado 15
Diagnóstico de fallo 15
La urgencia o prioridad 15
Flujo de trabajo 16
Diagrama de flujo 17
Planificación 18
Etapas de la planificación 18Estimación de costos 18
Programación 18
Diagramas de barras – Gantt 19
Diagramas de red – CPM – AND - PERT 19
Etapas de la programación 20
Técnicas de construcción de programas 21
TEMA 4 - LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS 23
Flujo de las tareas 23

TEMA 1 - INTRODUCCION

Competencia de la profesión

➢ Asistir / auxiliar a la Ingeniería de Mantenimiento.
➢ Asistir /liderar el funcionamiento de la organización y los procesos de Mantenimiento.
➢ Ejecutar / liderar actividades de oficina técnica de Mantenimiento:
✓ Planificación y Programación de actividades,
✓ Estimación de presupuestos, cálculo y control de costos
✓ Preparación de documentos técnicos para compras de materiales y servicios.
✓ Elaboración de planes yestrategia del mantenimiento de instalaciones industriales.
➢ Liderar actividades en los talleres: mecánica, electricidad, electrónica, instrumental.
➢ Liderar equipos de Mantenimiento en campo.
➢ Participar en la confección de manuales de calidad.
➢ Participar en la confección de estándares de seguridad, salud y cuidado del medio ambiente.
➢ Participar en / liderar planes deformación y entrenamiento.
➢ Participar en / liderar actividades de integración y coordinación.
➢ Participar en / liderar equipos de análisis de fallos y resolución de problemas.
➢ Participar en / liderar equipos de resolución de conflictos.
➢ Participar en / liderar equipos de análisis de aciertos y errores, para la mejora continua.

Objetivos

Como objetivo en términosde competencias, se espera que al final del proceso de aprendizaje, hayamos logrado:

▪ Adquirir un rápido contacto con la realidad profesional y las estrategias y políticas del mantenimiento industrial.
▪ Adquirir un fuerte conocimiento y compromiso en las actividades relacionadas con la seguridad, salud y cuidado del medio ambiente.
▪ Comprender la necesidad de conocer los fenómenos que...