Mantonimiento hospitalario
Páginas: 28 (6916 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2010
EDUCACION A DISTANCIA
HAROLD CASAS REINA
ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO HOSPITALARIO
TUTOR: LAUREANO MUÑOZ
VI SEMESTRE
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
CORUNIVERSITEC
VILLAVICENCIO JULIO DE 2010
INTRODUCCION
Es muy común en nuestro medio relacionar al hospital como una entidad a donde se recurre con la finalidad de recuperar la salud, o donde se realizan acciones dereconocimiento para establecer si nuestro organismo está con buena salud, para realizar nuestras actividades cotidianas, y por lo tanto dicha relación se ajusta al pensamiento de que allí se encontrará médicos, enfermeras, medicinas y en alguna medida equipos que facilitarán dicha labor, sin embargo debido al desarrollo tecnológico en equipamiento y maquinaria cada vez más creciente en nuestros días alos que no se escapan los hospitales y establecimientos de salud en general, es que se hace necesario conocer el valor que se merece el mantenimiento hospitalario dentro de este contexto, tanto como el sentido gerencial con que debe tratarse.
En el ámbito de todas las organizaciones de salud se requiere de una planeación en tecnología mediante un proceso racional de adquisición, utilización ymantenimiento predictivo y preventivo que beneficie a estas, a los usuarios y al sistema en general.
En la actualidad el campo de la salud confía y depende cada vez más de la tecnología y de los equipos biomédicos. Las instituciones clínicas y hospitalarias han comprendido que la tecnología biomédica constituye una herramienta vital para la práctica efectiva de la medicina, ofreciendo y mejorandolas actividades de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación.
Es casi imposible pensar en una entidad médica sin una adecuada infraestructura y equipamiento biomédico, pues esta es indispensable
EL HOSPITAL COMO EMPRESA.
El trabajador y el paciente deben permanecer en condiciones óptimas garantizadas por el diseño y mantenimiento adecuado de las instalaciones del hospital,que a su vez tendrá que estar dentro de una organización sanitaria superior y comprenderá la formación de personal sanitario, así como la investigación y desarrollo.
LA EMPRESA HOSPITAL.
En un hospital podemos encontrar:
• Conjunto de elementos humanos y materiales.
• Actividades coordinadas y organización adecuada.
• Asistencia médica ofrece un servicio.
• Productividadmáxima eficiencia.
• Formación de personal sanitario.
• Investigación y desarrollo Innovación.
PROPIEDAD DEL HOSPITAL MODERNO.
Los niveles de atención de servicios de salud son complejos, por la desigual distribución de población tanto como por su abrupta geografía y el difícil acceso a zonas pobladas; la pirámide de atención de salud, está diseñada para diferenciar la complejidadde los hospitales del país.
Los puestos de salud, los centros de salud, los hospitales locales, los hospitales regionales, Los hospitales especializados, para tal pequeña o gran complejidad del hospital moderno, los organismos responsables de la salud pública, deben contar con el recurso humano calificado, tanto en el área de medicina, para lo cual los colegios y sociedades profesionalesafines se encargan de su promoción y desarrollo, así como también en el área de mantenimiento hospitalario incipiente en nuestro país, a pesar de los esfuerzos desarrollados con este fin desde inicios de la década del 70.
Sin embargo, la relevancia actual del mantenimiento hospitalario es consecuencia inmediata del progreso científico, que ha transformado la clásica relación entre el médico y elpaciente, al introducir como tercer elemento equipos e instrumental para diagnóstico y tratamiento de enfermedades. Este tercer elemento tiene una coparticipación creciente en la medicina según avanza la incorporación de la tecnología, cimentada en la mecánica y la electrónica.
En el marco de las realidades nacionales de cada país, y en consideración de la complejidad de los establecimientos de...
HAROLD CASAS REINA
ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO HOSPITALARIO
TUTOR: LAUREANO MUÑOZ
VI SEMESTRE
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
CORUNIVERSITEC
VILLAVICENCIO JULIO DE 2010
INTRODUCCION
Es muy común en nuestro medio relacionar al hospital como una entidad a donde se recurre con la finalidad de recuperar la salud, o donde se realizan acciones dereconocimiento para establecer si nuestro organismo está con buena salud, para realizar nuestras actividades cotidianas, y por lo tanto dicha relación se ajusta al pensamiento de que allí se encontrará médicos, enfermeras, medicinas y en alguna medida equipos que facilitarán dicha labor, sin embargo debido al desarrollo tecnológico en equipamiento y maquinaria cada vez más creciente en nuestros días alos que no se escapan los hospitales y establecimientos de salud en general, es que se hace necesario conocer el valor que se merece el mantenimiento hospitalario dentro de este contexto, tanto como el sentido gerencial con que debe tratarse.
En el ámbito de todas las organizaciones de salud se requiere de una planeación en tecnología mediante un proceso racional de adquisición, utilización ymantenimiento predictivo y preventivo que beneficie a estas, a los usuarios y al sistema en general.
En la actualidad el campo de la salud confía y depende cada vez más de la tecnología y de los equipos biomédicos. Las instituciones clínicas y hospitalarias han comprendido que la tecnología biomédica constituye una herramienta vital para la práctica efectiva de la medicina, ofreciendo y mejorandolas actividades de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación.
Es casi imposible pensar en una entidad médica sin una adecuada infraestructura y equipamiento biomédico, pues esta es indispensable
EL HOSPITAL COMO EMPRESA.
El trabajador y el paciente deben permanecer en condiciones óptimas garantizadas por el diseño y mantenimiento adecuado de las instalaciones del hospital,que a su vez tendrá que estar dentro de una organización sanitaria superior y comprenderá la formación de personal sanitario, así como la investigación y desarrollo.
LA EMPRESA HOSPITAL.
En un hospital podemos encontrar:
• Conjunto de elementos humanos y materiales.
• Actividades coordinadas y organización adecuada.
• Asistencia médica ofrece un servicio.
• Productividadmáxima eficiencia.
• Formación de personal sanitario.
• Investigación y desarrollo Innovación.
PROPIEDAD DEL HOSPITAL MODERNO.
Los niveles de atención de servicios de salud son complejos, por la desigual distribución de población tanto como por su abrupta geografía y el difícil acceso a zonas pobladas; la pirámide de atención de salud, está diseñada para diferenciar la complejidadde los hospitales del país.
Los puestos de salud, los centros de salud, los hospitales locales, los hospitales regionales, Los hospitales especializados, para tal pequeña o gran complejidad del hospital moderno, los organismos responsables de la salud pública, deben contar con el recurso humano calificado, tanto en el área de medicina, para lo cual los colegios y sociedades profesionalesafines se encargan de su promoción y desarrollo, así como también en el área de mantenimiento hospitalario incipiente en nuestro país, a pesar de los esfuerzos desarrollados con este fin desde inicios de la década del 70.
Sin embargo, la relevancia actual del mantenimiento hospitalario es consecuencia inmediata del progreso científico, que ha transformado la clásica relación entre el médico y elpaciente, al introducir como tercer elemento equipos e instrumental para diagnóstico y tratamiento de enfermedades. Este tercer elemento tiene una coparticipación creciente en la medicina según avanza la incorporación de la tecnología, cimentada en la mecánica y la electrónica.
En el marco de las realidades nacionales de cada país, y en consideración de la complejidad de los establecimientos de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.