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ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Definición de MANTENIMIENTO
“Es la conservación de instalaciones y equipo, que busca reducir al mínimo las suspensiones del trabajo, con el menor costo posible”.¿Cómo se puede realizar?
 Teniendo

una Organización apropiada de Mantenimiento.
adecuados de Planeación.

 Controles

 Programación.

¿Qué motivos lo han originado?
 Lamecanización de la Industria, ha reducido el Costo de mano de obra directa.  Servicios altamente especializados.  Inventarios de repuestos, refacciones y accesorios.  Controles de la Producción.  Plazosde entrega.  Las exigencias de la Calidad.  Costos mayores.

 Como

existen infinidad de elementos a influido en gran parte en la conservación mayor y ha dado lugar a que la dirección pongamás atención al cuidado del Mantenimiento.
se descuida; para muchas Empresas el Mantenimiento ha sido, y sigue siendo, un “Mal Necesario”, como los impuestos y algunos beneficios. Por lo que hayindiferencia.

 Cuando

Cuando surge la Indiferencia, ocurren situaciones como:
 Numerosos  Tiempo

paros de Equipos,

extra frecuente,

 Preferencia

a la Producción, con operación deEquipos en mal estado, de Equipo.

 Falta

Continuación: .......
 Mantenimiento  Falta

Preventivo insuficiente,

de Planeación por Directores y Personal de Mantenimiento, de Capacitación alPersonal de Mantenimiento, del Taller deficientes.

 Falta

 Instalaciones

Cuando la Dirección es consiente, tiene cuidado de sus Equipos y Maquinaria, aplica la Administración en elMantenimiento como:
•Planificación,
•Procedimientos por escrito,

•Medir el desempeño,
•Planeación y Programación,

•Programas de Adiestramiento,

Continuación: ......


Motivar al Personal,Control de Costos.



Podemos decir que las técnicas de la Administración son aplicables a la Función del Mantenimiento.

• Hoy en día una alta Dirección demuestra que los Principios y...