Manu

El KANBAN
Es conocido como “sistema de jalón” Es una herramienta que transmite la información para el control de los materiales y la producción
* REGLAS PARA SU USO

* Normalmente lainformación está en tarjetas (aunque pudiera estar en otra forma )
* Cada proceso “jala” el material del anterior
* Las piezas defectuosas NO pasan a la siguiente estación.
* El KANBANacompaña al material hasta el siguiente proceso.
* Las cantidades están balanceadas
* Es una herramienta de control visual.

* COMO SE IMPLEMENTA

* Entrene al personal.
* Defina el“tipo” de kanban a utilizar.
* Establezca el tamaño del lote.
* Defina la frecuencia del kanban.
* Realice corrida piloto y ajustes según se requiera
* Estandarícelo en otras áreas.* Objetivos

* Minimizar el tiempo de entrega
* Identificar y reducir cuellos de botella
* Facilitar el flujo constante de materiales
* Desarrollo de un Sistema Just In Time* Ventajas del uso sistemas JIT y KANBAN.

* Reducción de los niveles de inventario.
* Reducción de WIP (Work In Process).
* Reducción de tiempos caídos.
* Flexibilidad en lacalendarización de la producción y la producción en sí.
* El rompimiento de las barreras administrativas (BAB) son archivadas por KANBAN.
* Trabajo en equipo, círculos de calidad y automación(decisión del trabajador de detener la línea).
* Limpieza y mantenimiento (housekeeping).
* Provee información rápida y precisa.
* Evita sobreproducción.
* Minimiza desperdicios.Desventajas del sistema Kanban
1.- Sólo funcionará bien en el contexto de un sistema justo a tiempo en general, y de la característica JIT de reducción del tiempo de preparación y del tamaño del lote,en particular
2.- Únicamente se debe aplicar kanban a las partes que se consumen el mismo día de su producción porque de lo contrario el WIP ocioso podría ser alto
3.- Al usarlo en unidades muy...