manuaes administrativos
*Planeación.- Función de la Administración en la que se definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazanplanes para integrar y coordinar las actividades.
*Organización: Consiste en determina qué tarea hay que hacer, quien las hace, cómo se agrupan quien rinde asunto a quien y donde setoman las decisiones.
*Dirección: Consiste en motivar a los subordinados influir en los individuos y los equipos mientras haces su trabajo. Elegir el mejor canal decomunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados.
*Control: Vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieronfalta.
Por lo que todos los gerentes necesitan: (3) habilidades básicas:
-Las habilidades técnicas: Son los conocimientos y competencias en un campo especializado comoingeniería, cómputo, contabilidad o manufactura. Esta habilidad es importante en los niveles interiores de la administración pues estos tratan directamente con los empleados que hacenel trabajo de la organización.
-Las habilidades de trato personal: consisten en la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto en formas individuales como en grupo.-Las habilidades conceptuales: Son las que deben poseer los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.
*Nivel alto o gerencial: Es el que seejerce al más alto nivel, es decir, el gerente general emite órdenes desde ese nivel
*Nivel medio u operacional: Es aquel que ejercen los gerentes de los departamentos (RH,Finanzas, Producción, etc.)
*Nivel operacional: es el nivel más bajo ya que es el que ejecutan todos los empleados ya q viene d órdenes de sus jefes (gerentes de deptos.)
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