MANUAL ADM EN PERDIDAS

INTRODUCCIÓN
La Empresa MARIENBERG LTDA., Para efectos de este manual se entenderá por administración de riesgos al conjunto de adjetivos políticas, procedimientos y acciones que se implementen para identificar, medir, vigilar, limitar, controlar, informar y revelar los riesgos a que se encuentran expuestos en la Bodega MARIENBERG.
En la aplicación de los principios de Administración profesionala la Seguridad, así como se aplica a la producción, calidad y al control de costos. Permite dejar de tratar a la Seguridad como un factor separado del trabajo y de la Administración, para considerarla como la forma correcta de hacer las cosas. Es una parte vital del trabajo de cada supervisor a todo nivel de la organización, basado en la identificación del trabajo, estándares, medición deldesempeño, correcciones y motivación. El Control de Pérdidas requiere una política gerencial, definición de objetivos basado en un diagnóstico previo, planes y programas específicos, asignación de responsabilidades a todos los miembros de la Organización y mecanismos de control administrativo que promuevan un mejoramiento continuo. La administración de la Seguridad/Control de pérdidas proporciona unaestrategia operacional para mejorar la administración en su totalidad.


1. OBJETIVOS

1.1. General

El objetivo general del presente Manual es determinar las características del riesgo operativo y la forma de identificarlo, medirlo, monitorearlo y controlarlo dentro de la Compañía, con el fin de mitigar el impacto negativo de este riesgo sobre Marienberg Ltda. y sobre su actividad y resultadosfinancieros.

1.2. Específicos
Proporcionar los conocimientos y las herramientas necesarias para el establecimiento de programas efectivos de Control Total de Pérdidas que conduzcan al cambio de comportamiento en los trabajadores con relación a seguridad, salud y medio ambiente
Entenderán como aplicar los conceptos y principios fundamentales de la administración para diseñar, desarrollar eimplementar sistemas efectivos en la administración de seguridad.
Aprender cómo controlar y administrar el cambio de la cultura de seguridad en la organización.
Ser asesores más efectivos para su respectiva organización en el continuo mejoramiento de los sistemas de seguridad.

2. RESPONSABLES

Elaboración del documento
Revisión y aprobación del documento
Aplicación del documento
Prevencionista
Gerentey Subgerente
Supervisor y trabajadores






3. DESARROLLO

Las condiciones de trabajo de una bodega o centros de distribución se caracterizan por ser de alto riesgo. Personas transitando, maquinaria en movimiento, productos de carga y descarga, entre otras variables, deben ser consideradas entre las medidas de seguridad aplicadas en el lugar.

3.1. Identificación del peligro
RIESGO POTENCIALEXISTENTE
CONCECUENCIAS
MEDIDAS PREVENTIVAS
PROCESOS O TRABAJO DE OCURRENCIA MÁS FRECUENTE
Sobreesfuerzos
Lesiones musculares a la columna Lumbagos
Uso de herramientas en condiciones de seguridad y en forma adecuada. Aplicar técnica de la espalda recta y la fuerza en músculos de las piernas, para levantamiento de elementos pesados. Si el elemento a levantar es excesivamente pesado,solicitar ayuda a compañeros de trabajo. Si es posible, utilizar medios mecanizados para manejar elementos pesados.
Trabajos rutinarios de carga y descarga de productos.
Caída de distinto nivel
Contusiones Fracturas Heridas Lesiones múltiples
No correr en el lugar de trabajo. No mantener pisos resbaladizos. Señalizar zonas depeligros indicando medidas de evacuación.
En funciones diarias y generales
Caída del mismo nivel
Contusiones Fracturas Heridas Lesiones múltiples
No correr en el lugar de trabajo. No mantener pisos resbaladizos. Señalizar zonas de peligros indicando medidas de evacuación.
En funciones diarias y generales
Cortes con elementos...