Manual Administrativo Aguacero S

Manual Administrativo Aguacero S.A de C.V



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ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA DE VENTASDE LA EMPRESA AGUACERO S.A. de C.V

 
Como se observa la gerencia está integrada portres unidades, cuya dependencia jerárquica y de relaciones se expresan en el siguiente manual de organización. Asimismo, se hace uso del formato  de recopilación de información (Anexo No 1) del cual seredacta lo siguiente:



































































































Conclusiones
Los manuales en la empresa son necesarios para diseñar en formasistemática los procedimientos operativos y para que sirvan de apoyo administrativo a las diferentes áreas de trabajo, para una buena coordinación general de las actividades que se encaminan al logrode los objetivos.
Esto permitirá que los empleados tengan también claro cuáles son las actividades que deben realizar, y como hacerla cumpliendo con las políticas de la empresa, y también cuando setenga una plaza vacía se tenga bien claro cuáles son los requisitos que deben exigirs3e para que una persona pueda ocupar la plaza sin complicaciones y hacer bien el trabajo.

Recomendaciones
Despuésde haber finalizado la elaboración de este manual se recomienda a la empresa lo siguiente:
Llevar a cabo un proceso de evaluación permanente encaminado a la mejora de los procesos productivos,administrativos y operativos de la organización, con el fin de cumplir con el comportamiento sistemático de toda empresa y como una fuente de retroalimentación para la sana gestión de Agua cero S.A. de C.V.El presente manual administrativo es de aplicación general para la Gerencia de Ventas y sus unidades inherentes, por lo que se recomienda extender su elaboración hacia otras unidades de la empresa.En la estructura de la gerencia de ventas se recomienda seguir una forma descentralizada de la unidad de salas de ventas, por lo que debe estar a un nivel diferente al de las otras unidades de esta...