MANUAL AVANCE
Páginas: 13 (3003 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2015
Organigrama General
Colunga Consultores S.A de C.V
Consultoría
Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las empresas a identificar y definir los principales áreas de oportunidad que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos expuestosen la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. La labor actual de una consultoría, implica la transferencia de conocimientos, la capacitación del personal de las organizaciones, de forma implícita o explícita.
Historia
Francisco Colunga Hernández Licenciado en Recursos Humanos, con unaamplia experiencia en el medio y llegando ocupar gerencias y direcciones Todo lo anterior atribuido a sus grandes competencias y virtudes. Colaborando en empresas transnacionales como Philips Mexicana, Pepsi Co., Iusa, Cartonajes Estrella etc., en 1993 con la finalidad de proporcionar servicios de consultoría integral en Recursos Humanos y asesoría legal, Consolida la empresa ColungaConsultores S.A. de C.V.
Todo lo anterior atribuido a sus grandes competencias y virtudes.
El origen de esta idea parte de la base de la necesidad de un mercado altamente globalizado, de contar con una empresa que brinde un servicio correspondiente al factor productivo más importante, más costoso, y más difícil de producir que es el humano.
Iniciando actividades únicamente con el servicio deReclutamiento Selección y Capacitación el 14 de febrero de 1993 Colunga Consultores S.A. de C.V. Comienza operaciones únicamente para un proyecto manteniéndose activo e inactivo dependiendo de la demanda de proyectos solicitada por sus clientes, es hasta el año 2006 que Colunga Consultores bajo las riendas de Francisco Colunga Pimentel Jr. Inicia actividades regulares y con ello un crecimiento en susservicios, brindando ahora Reclutamiento y Selección Administración de Nominas, Staffing, Estudios Socioeconómicos, Exámenes Psicométricos, Desarrollo Integral y Asesoría Legal en materia Penal, Civil, Familiar y Mercantil, cada uno de estos servicios brindados por Consultores especializados.
En Colunga Consultores entendemos la consultoría como la asesoría a nuestros clientes en laidentificación de áreas de oportunidad y mejoras en su empresa .
El trabajo de Colunga Consultores empieza al surgir alguna situación juzgada insatisfactoria, o con oportunidad de mejora en donde el objetivo siempre es; proporcionar la mejor solución de cambio constituyendo un beneficio reciproco.
Nuestros servicios son brindados por consultores caracterizados por su imparcialidad,profesionalismo y educación, requisitos fundamentales para pertenecer a nuestra organización. Colunga Consultores no tiene autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas. Por consiguiente, siempre asegura la máxima participación del cliente en la toma de decisiones de modo que el éxito final se logre en virtud del esfuerzo de ambos.
Visión
Consolidarnos como la empresa número 1 en serviciode Capacitación Reclutamiento y Selección y Área Legal dentro del área Metropolitana y Distrito Federal.
Misión
Contribuir al logro de los objetivos en Integración , Administración y Desarrollo del Factor Humano, proporcionando a las empresas asesoría especializada a través del aprendizaje reciproco, en donde Consultor y Clientes alcancen niveles óptimos de profesionalismo dentro de un marco deética de calidad.
Caracterizado siempre por nuestro servicio al cliente, calidad en el servicio y nuestra política de dar el valor agregado, teniendo una mejora continua y adaptándonos a las exigencias demandas y necesidades de clientes y mercado logrando una fuerte competitividad que será la base para el alcance de nuestra visión.
Objetivos
Estandarización de procesos a efecto de brindar el...
Colunga Consultores S.A de C.V
Consultoría
Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las empresas a identificar y definir los principales áreas de oportunidad que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos expuestosen la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. La labor actual de una consultoría, implica la transferencia de conocimientos, la capacitación del personal de las organizaciones, de forma implícita o explícita.
Historia
Francisco Colunga Hernández Licenciado en Recursos Humanos, con unaamplia experiencia en el medio y llegando ocupar gerencias y direcciones Todo lo anterior atribuido a sus grandes competencias y virtudes. Colaborando en empresas transnacionales como Philips Mexicana, Pepsi Co., Iusa, Cartonajes Estrella etc., en 1993 con la finalidad de proporcionar servicios de consultoría integral en Recursos Humanos y asesoría legal, Consolida la empresa ColungaConsultores S.A. de C.V.
Todo lo anterior atribuido a sus grandes competencias y virtudes.
El origen de esta idea parte de la base de la necesidad de un mercado altamente globalizado, de contar con una empresa que brinde un servicio correspondiente al factor productivo más importante, más costoso, y más difícil de producir que es el humano.
Iniciando actividades únicamente con el servicio deReclutamiento Selección y Capacitación el 14 de febrero de 1993 Colunga Consultores S.A. de C.V. Comienza operaciones únicamente para un proyecto manteniéndose activo e inactivo dependiendo de la demanda de proyectos solicitada por sus clientes, es hasta el año 2006 que Colunga Consultores bajo las riendas de Francisco Colunga Pimentel Jr. Inicia actividades regulares y con ello un crecimiento en susservicios, brindando ahora Reclutamiento y Selección Administración de Nominas, Staffing, Estudios Socioeconómicos, Exámenes Psicométricos, Desarrollo Integral y Asesoría Legal en materia Penal, Civil, Familiar y Mercantil, cada uno de estos servicios brindados por Consultores especializados.
En Colunga Consultores entendemos la consultoría como la asesoría a nuestros clientes en laidentificación de áreas de oportunidad y mejoras en su empresa .
El trabajo de Colunga Consultores empieza al surgir alguna situación juzgada insatisfactoria, o con oportunidad de mejora en donde el objetivo siempre es; proporcionar la mejor solución de cambio constituyendo un beneficio reciproco.
Nuestros servicios son brindados por consultores caracterizados por su imparcialidad,profesionalismo y educación, requisitos fundamentales para pertenecer a nuestra organización. Colunga Consultores no tiene autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas. Por consiguiente, siempre asegura la máxima participación del cliente en la toma de decisiones de modo que el éxito final se logre en virtud del esfuerzo de ambos.
Visión
Consolidarnos como la empresa número 1 en serviciode Capacitación Reclutamiento y Selección y Área Legal dentro del área Metropolitana y Distrito Federal.
Misión
Contribuir al logro de los objetivos en Integración , Administración y Desarrollo del Factor Humano, proporcionando a las empresas asesoría especializada a través del aprendizaje reciproco, en donde Consultor y Clientes alcancen niveles óptimos de profesionalismo dentro de un marco deética de calidad.
Caracterizado siempre por nuestro servicio al cliente, calidad en el servicio y nuestra política de dar el valor agregado, teniendo una mejora continua y adaptándonos a las exigencias demandas y necesidades de clientes y mercado logrando una fuerte competitividad que será la base para el alcance de nuestra visión.
Objetivos
Estandarización de procesos a efecto de brindar el...
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