Manual Buenas Practicas Laborales

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MANUAL DE BUENAS PRACTICAS LABORALES PARA LA AGRICULTURA CHILENA

Existen muchas posibles definiciones para las Buenas Prácticas Laborales (BPL). En el contexto de este
Manual, hemos compartido la visión que el Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM, posee al respecto,
según se señala en la definición adoptada por dicha institución y que compartimos:
Buenas Prácticas Laborales es el conjunto depolíticas, medidas o iniciativas orientadas a mejorar las
relaciones, procesos y calidad de trabajo de la empresa en beneficio de trabajadores y trabajadoras.
Las BPL por su naturaleza, al igual que las Buenas Prácticas Agrícolas, son de carácter voluntario. Sin
embargo, en coincidencia con las BPA, requieren como base para su aplicación que se cumpla con la
legislación vigente, por lo cual esteManual recopila en un solo texto de fácil comprensión, los aspectos
legales relacionados con las personas y su entorno laboral y además incorpora los requerimientos
voluntarios sobre la materia que se encuentran presentes en nuestro país a través de los protocolos de
Buenas Prácticas Agrícolas.
De esta forma, este Manual proporciona la base para que el sector agrícola perfeccione su actualcumplimento de la legislación, lo cual ha sido su permanente preocupación y da a conocer las exigencias
sobre BPL que los mercados más desarrollados están efectuando actualmente y que desean ver reflejadas
en los procesos de obtención de los productos que nuestro país exporta.

Este Manual de Buenas Prácticas Laborales, que se pone a disposición de todos los actores del sector agrícola del país,
tiene comoobjetivo contribuir sistematizar la información existente, aunar criterios e incorporar principios básicos
de Responsabilidad Social Empresarial, factores que hoy en día constituyen elementos claves para la competitividad
agrícola.

MANUAL DE BUENAS PRACTICAS LABORALES PARA LA AGRICULTURA CHILENA

El Manual fue elaborado por la Fundación para el Desarrollo Frutícola, FDF, en el marco del Protocolode Acuerdo
de colaboración convenido entre el Instituto de Desarrollo Agropecuario, INDAP y la Asociación de Exportadores de
Chile, A.G. ASOEX en el mes de Noviembre de 2006.

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En el desarrollo de este Manual participó un importante equipo de profesionales e Instituciones:
Gonzalo Hinojosa
Maureen Villaseca
Francisco Fuentes
Marcos Montagna
Andrea Concha
Rodrigo López

Ingeniero Agrónomo, FDF,como Jefe del Proyecto.
Ingeniero Agrónomo, FDF.
Ingeniero Agrónomo, FDF y administrador de ChileGAP.
Profesional División de Fomento de INDAP.
Profesional División de Fomento de INDAP.
Gerente General OTIC AGROCAP.

Colaboraron, además, en distintas secciones del Manual:
Daniela Acuña
Vincular Responsabilidad Social Empresarial.
Raúl Noguera
Director Ejecutivo Asociación de Distribuidores deAgroquímicos, ADIAC A.G.
Marcelo Albornoz
Abogado. Consultor técnico para este Manual.
Asociación Chilena de Seguridad, institución que autorizó el uso de sus ilustraciones.
Coordinador de edición: Ricardo Adonis, Gerente Técnico FDF.
Diseño y diagramación: Alejandro Rademacher.

Derechos Reservados
Registro de Propiedad Intelectual en trámite.
Prohibida su reproducción total o parcial sin expresaautorización de FDF.

Prólogo - INDAP
El actual escenario de globalización y alta competitividad en el sector agropecuario nacional,
implica dar un importante salto cualitativo en la modernización del diseño y gestión de los
negocios, armonizando y sinergizando de mejor forma, los distintos factores que intervienen
en la conquista de los estándares de competitividad actualmente exigidos. De maneracentral, interesa lograr una mayor productividad de los recursos humanos que participan del
ciclo del negocio.
En el marco de lo anterior, un aspecto estructural resulta ser la importancia de generar
adecuados ambientes laborales que permitan elevar el compromiso y productividad de las
personas que participan en él. Este mejor clima laboral implica realizar acciones tanto desde
el punto de vista...