Manual coorporativo

1. INTRODUCCIÓN

1. Objetivos del manual

El manual de organización es un documento oficial cuyo propósito es describir la estructura de funciones y departamentos de una organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo.

Los objetivos del manual de organización son:

• Presentar una visión de conjunto de laorganización.

• Precisar las funciones encomendadas a cada unidad orgánica para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.

1. INTRODUCCIÓN (continuación)
1. Objetivos del manual (continuación)

• Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar la uniformidad en el trabajo.

• Evitar la repetición deinstrucciones para ahorrar tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo.

• Facilitar el reclutamiento y selección de personal.

• Orientar al personal de nuevo ingreso para facilitar su incorporación a las distintas unidades orgánicas.

• Propiciar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.

2. Alcance del manual.

El presentemanual tendrá un ámbito de aplicación en el área del departamento de Coordinación Social de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, y servirá de ayuda y orientación a los empleados de esta empresa.

1. INTRODUCCIÓN (continuación)
1.3 Autorización.
La elaboración de este manual y su contenido lo aprueban el Director General, Director de UnidadAdministrativa y el Director de Comunicación Social de esta organización.

Director General

Director de Unidad Director de Comunicación
Administrativa. Social.

1. INTRODUCCIÓN (Continuación)
1.4 Como usar el manual organizacional.Los usuarios tienen la responsabilidad de devolver el manual cuando se marchen de la empresa.

El manual debe estar actualizado conforme a cambios que existan en la dependencia.

Los usuarios del manual pueden hacer sugerencias de cambios o actualizaciones, por medio de un correo electrónico al consultor.

A continuación se presenta una descripción del losdiferentes apartados del manual.

• Introducción.
En esta sección se presenta, cuándo se elaboró, se efectuó la última revisión o modifico el manual y los objetivos que se pretenden cumplir con él.

• Objetivo del manual.
Aquí se presenta lo que la dependencia espera con la implantación de este manual.
Alcance del manual.
Eneste punto se explica que miembros de la dependencia son beneficiados con el uso de este manual
• Autorización.
Son las firmas de aprobación de los directores de la dependencia.
• Como usar el manual.
Aquí se explica el contenido y a lo que se refiere el manual.

• Directorio.
Este apartado contiene una relación de los funcionarios principalescomprendidos del área descrita en el manual, así como los respectivos cargos que ocupan

1. INTRODUCCIÓN (Continuación)
1.4 Como usar el manual organizacional (continuación)

• Antecedentes históricos.
En esta sección se explica la génesis de la unidad orgánica descrita, se indica la ley o decreto por el que éste se creó, e incluye una mención de la información sobresalienteacerca de su desarrollo histórico.

• Organigrama general.
Representa gráficamente la estructura orgánica y reflejar de manera esquemática la posición de las unidades administrativas que la componen así como sus respectivas relaciones, niveles jerárquicos, canales formales de comunicación, líneas de autoridad y asesoría.

• Organigrama específico.
Representa...