manual de 5s
Lugar de Trabajo” EUSKALIT (Fundación Vasca para la Calidad). 1998
Este coleccionable forma parte de un documento donde semuestran algunos
conceptos básicos y operativos de la Gestión de Calidad. El coleccionable
segundo es una breve explicación con las ideas fundamentales de las 5S y un
esbozo de la Metodología para suimplantación.
“MAYOR PRODUCTIVIDAD MEJOR LUGAR DE TRABAJO.
Metodología de Implantación Autónoma de las 5S. Guía del Facilitador”.
Bekaert Consulting, S.L. Edita: Fundación Vasca para el Fomentode la
Calidad.1998
Documento donde se desarrolla en profundidad los conceptos de las 5S, a la vez
que explican una metodología detallada de implantación para cada fase.
“Las 5S”.
Divisiónde Graduados e Investigación Sistema Tecnológico de Monterrey.
Campus Monterrey. 1995.
Documento que explica de manera sencilla los conceptos teóricos de las 5S, a la
vez que se muestra unametodología de implementación de las 5S.
“Documento sobre “Orden y limpieza. Las 5s” Librería Hor Dago
“Manual de implementación de las 5S” CMS, Tecnología S.A.
OFICINA DE CONTROL INTERNO
Héctor VargasRodríguez
MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN
PROGRAMA 5S
VERSION : 1.0
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CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE SANTANDER CAS-
RESOLUCIÓN No
“Por la cual se implementa el programa de “5S” en la CORPORACIÓN
AUTONOMA REGIONAL DE SANTANDER.”
EL Director General DE LA CORPORACIÓN AUTONOMA REGIONAL DE
SANTANDER –CAS-, en uso de sus facultades legales, las conferidaspor la ley
y,
CONSIDERANDO:
1. Que la Corporación requiere para cumplir con su misión institucional con
eficiencia y eficacia, implementar una cultura demejoramiento continuo,
adoptando herramientas para conseguir el objetivo propuesto (llegar a
implementar un SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD).
2. Que en el contexto del Sistema de Gestión de la...
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