Manual de Administración de Personal

 LA EMPRESA

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE SERVICIOS CORPORATIVOS



















MANUAL DE ADMINISTRACION DE PERSONAL



















GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS NOVIEMBRE, 2014
LA EMPRESA

MANUAL DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

C O N T E N I D O
Páginas

A. INTRODUCCION 4
B. FUNDAMENTO LEGAL Y TECNICO 4
C. CAMPO DE APLICACION 4D. NIVELES JERARQUICOS 4
E. RECLUTAMIENTO, SELECCION, CONTRATACION,
INDUCCION Y PERIODO DE PRUEBA 5
I POLITICA GENERAL 5
II REQUISITOS DE INGRESO 5
III PROCEDIMIENTO GENERAL PARA EL RECLUTAMIENTO 6
IV PROCEDIMIENTO DE CONCURSO INTERNO 6
V PROCEDIMIENTO DE CONCURSO EXTERNO 7
VI PROCEDIMIENTO DE SELECCION 7
VII PROCEDIMIENTO DE CONTRATACION 8
VIII PROCEDIMIENTO DEINDUCCION 8
IX PERIODO DE PRUEBA 8
F. ADMINISTRACION DE PUESTOS Y SUELDOS 9
I LA ADMINISTRACION DE PUESTOS Y SUELDOS 9
II EQUIDAD INTERNA 10
III DESCRIPCION DE PUESTOS 10
IV EL MANUAL DE VALUACION DE PUESTOS 10
V METODO DE ALINEAMIENTO 11
VI EL COMITE DE VALUACION DE PUESTOS 12
VII ESTRUCTURA DE SUELDOS 13
VIII LA ASIGNACION DE SUELDOS AL PERSONAL DE NUEVO
INGRESO 13IX AUMENTOS DE SUELDO POR EVALUACION DE MERITOS 13
X AUMENTOS DE SUELDO POR PROMOCION 14
XI AUMENTOS DE SUELDO POR ENRIQUECIMIENTO DEL PUESTO 14
XII AUMENTOS DE SUELDO POR AJUSTE A LA ESTRUCTURA
DE SUELDOS 14
XIII AUMENTOS DE SUELDO POR COSTO DE VIDA 15
G. CAPACITACION DEL PERSONAL 15
I POLITICA GENERAL 15
II OBJETIVOS 15
III PROCEDIMIENTO GENERAL 16
IV POLITICAS DECAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL 16
Páginas

V PLANIFICACION PARA EL REEMPLAZO DE EJECUTIVOS 17
H. EVALUACION DE MERITOS 17
I DEFINICION Y PROPOSITOS 17
II VINCULOS CON OTROS PROGRAMAS DE PERSONAL 20
III INSTRUCCIONES PARA LLENAR EL FORMULARIO
DE EVALUACION DE MERITOS 20
I. ADMINISTRACION GENERAL 21
I HORARIO DE TRABAJO Y PUNTUALIDAD 21
II PAGO DE LA JORNADAEXTRAORDINARIA 21
III DECIMO TERCER MES EN CONCEPTO DE AGUINALDO 21
IV DECIMO CUARTO MES DE SALARIO 22
V BONO DE MEDIO AÑO 22
VI DIAS DE DESCANSO, FERIADOS O DE FIESTA NACIONAL 22
VII VACACIONES 23
VIII LICENCIAS Y PERMISOS 23
IX SUELDOS. FORMA DE PAGO 24
X OBLIGACIONES DE LA EMPRESA 24
XI PROHIBICIONES A LA EMPRESA 25
XII OBLIGACIONES DEL PERSONAL DE LA EMPRESA 25
XIIIPROHIBICIONES AL PERSONAL DE LA EMPRESA 26
XIV MEDIDAS DISCIPLINARIAS 27
XV DESCANSO POR MATERNIDAD Y LACTANCIA 27
J. TERMINACION DE SERVICIOS 28
I CAUSAS DE TERMINACION DE LOS CONTRATOS DE TRABAJO 28
II CAUSAS JUSTAS QUE FACULTAN A LA EMPRESA PARA TERMINAR
EL CONTRATO DE TRABAJO, SIN RESPONSABILIDAD DE
SU PARTE 29
III CAUSAS JUSTAS QUE FACULTAN AL PERSONAL PARA TERMINAR
ELCONTRATO DE TRABAJO, SIN RESPONSABILIDAD DE SU
PARTE 30
IV RECONOCIMIENTO POR RENUNCIA, INCAPACIDAD PERMANENTE,
JUBILACION Y MUERTE DEL PERSONAL 30
K. EXPEDIENTES DE PERSONAL 31
I OBJETO 31
II PROCEDIMIENTO 31
L. RESPONSABLES DEL MANUAL 31
M. ACTUALIZACION DEL MANUAL DE ADMINISTRACION
DE PERSONAL 32
I ACTUALIZACION DEL MANUAL 32
II PROCEDIMIENTO PARA ACTUALIZAR EL MANUAL 32LA EMPRESA
MANUAL DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
A. INTRODUCCION
La presentación de este Manual, constituye el esfuerzo de LA EMPRESA, para dotarla de políticas y procedimientos modernos de Administración de Recursos Humanos, que coadyuven por consiguiente a establecer y mantener un ambiente de trabajo dentro de las normas de eficiencia, idoneidad, dedicación, responsabilidad ylealtad.
Se sientan las bases para realizar un adecuado reclutamiento para incorporar a LA EMPRESA el personal calificado para desempeñar cada uno de los puestos derivados de su estructura organizacional. Asimismo, define la forma de realizar la inducción y el control del período de prueba. Se establecen procedimientos relacionados con la administración general del personal, como ser: vacaciones,...