Manual de administracion de una empresa
Páginas: 2 (419 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2010
MANUAL DE ADMINISTRACION
El presente manual de organización contiene información detallada referente a los antecedentes, legislación, estructura organica , funciones, organigrama, nivelesjerarquicos, gardos de autoridad y responsabilidad, asi como de canales de comunicación y coorganización de nuestra organización.
El principal objetivo de este documento es presentar una vicion de conjuntode nuestra organización, así como precisar las funciones asignadas de cada unidad administrativa integrante de la estructura que compone TIENDAS COMERCIALES SORIANA S.A DE C.V.
ANTECEDENTESHISTORICOS
TIENDAS COMERCIALES SORIANA S.A DE C.V nace de la inquietud de un grupo familiar de inversionistas por contribuir al desarrollo social de Veracruz y la creación de nuevos empleos.
Abriendo puertasde nuestra primera sucursal el 7 de septiembre del 2005 y a partir de esa fecha segimos en paso firme para la consecución de vicion y misión .
MISION
satisfacer las necesidades de nuestrosclientes almas alto nivel de calidad.
VISION
Convertirnos en una red de tiendas departamentales con presencia nacional e internacional, manteniendo nuestra filosofía corporativa y alcanzando estándares decualidad que nos permitan ser competitivos en un ambiente global.
PRINCIPIOS
Respeto
Calidad
Honradez
Responsabilidad social
Compromiso
DIRECTOR GENERAL
Planear , dirigir, organizar,controlarlas actividades dentro de la empresa
Tomar decisiones para llevar al exito
Vigilar el cumplimientos de las políticas de la empresa, etc
ASESORIA JURIDICA
Asesorar al director general
Elaborary realizar los contratos o convenios que realice el director general
Asesorar o absorber consultas legales
Revisar y llevar el control de la documentación
SUBDIRECTOR GENERAL
Planear , dirigir,organizar, controlarlas actividades dentro de la empresa
Tomar decisiones para llevar al éxito
Vigilar el cumplimiento de las políticas de la empresa, etc
DESCRIPCION DE PUESTOS DE LA DIRECCIÓN...
El presente manual de organización contiene información detallada referente a los antecedentes, legislación, estructura organica , funciones, organigrama, nivelesjerarquicos, gardos de autoridad y responsabilidad, asi como de canales de comunicación y coorganización de nuestra organización.
El principal objetivo de este documento es presentar una vicion de conjuntode nuestra organización, así como precisar las funciones asignadas de cada unidad administrativa integrante de la estructura que compone TIENDAS COMERCIALES SORIANA S.A DE C.V.
ANTECEDENTESHISTORICOS
TIENDAS COMERCIALES SORIANA S.A DE C.V nace de la inquietud de un grupo familiar de inversionistas por contribuir al desarrollo social de Veracruz y la creación de nuevos empleos.
Abriendo puertasde nuestra primera sucursal el 7 de septiembre del 2005 y a partir de esa fecha segimos en paso firme para la consecución de vicion y misión .
MISION
satisfacer las necesidades de nuestrosclientes almas alto nivel de calidad.
VISION
Convertirnos en una red de tiendas departamentales con presencia nacional e internacional, manteniendo nuestra filosofía corporativa y alcanzando estándares decualidad que nos permitan ser competitivos en un ambiente global.
PRINCIPIOS
Respeto
Calidad
Honradez
Responsabilidad social
Compromiso
DIRECTOR GENERAL
Planear , dirigir, organizar,controlarlas actividades dentro de la empresa
Tomar decisiones para llevar al exito
Vigilar el cumplimientos de las políticas de la empresa, etc
ASESORIA JURIDICA
Asesorar al director general
Elaborary realizar los contratos o convenios que realice el director general
Asesorar o absorber consultas legales
Revisar y llevar el control de la documentación
SUBDIRECTOR GENERAL
Planear , dirigir,organizar, controlarlas actividades dentro de la empresa
Tomar decisiones para llevar al éxito
Vigilar el cumplimiento de las políticas de la empresa, etc
DESCRIPCION DE PUESTOS DE LA DIRECCIÓN...
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