MANUAL DE ADMINISTRACION DE UNIDADES

EJERCITO DE GUATEMALA CENTRO DE ESTUDIOS MILITARES


DEPARTAMENTO DE APLICACION DE ARMAS Y SERVICIOS












MANUAL DE ADMINISTRACION DE UNIDADES
_______________________________________



TE-05-4






EL PRESENTE MANUAL FUE ELABORADO POR
EL DEPARTAMENTO DE APLICACION DE ARMAS Y SERVICIOS
DEL CENTRO DE ESTUDIOS MILTARES,
PARA FINES DE INSTRUCCION.




REVISADO POR LA JEFATURA DEESTUDIOS
DEL CENTRO DE ESTUDIOS MILITARES




JALGV/ersl.
I N D I C E


INDICE PAGINA

CAPITULO I:
CONCEPTOS GENERALES: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
A. Punto de Vista sobre Comando y Administración . . . . . . . . . . . . . . 5
B. Concepto de Administración emitido por el Estado Mayor de la
Defensa Nacional e n laDirectiva No. 3-“L”-MRAJAE-I . . . . . . . . . 6
C. Concepto de Administración Eficiente emitido por el Estado Mayor
de la Defensa Nacional en la Directiva No. 3-“L”-MARAJAE-I . . . . 6
D. Concepto de Administración de Unidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

CAPITULO II:
LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
A. La Función dePlaneamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
B. La Función de Organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
C. La Función de Dirección . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
D. La Función de Coordinación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
E. La Función de Control . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

CAPITULO III:
LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
A. La Función de Establecimiento de Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
B. La Función de Motivación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
C. La Función de Comunicación . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 49
D. La Función de Innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
E. La Función de Mantenimiento de la Cooperación . . . . . . . . . . . . . 49
F. La Función de Desarrollo de los Subordinados . . . . . . . . . . . . . . 50
G. La Función de la Toma de Decisión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51CAPITULOS IV:
ALCANCE DE LAS ACTIVIDADES DE UN ADMINISTRADOR: . . . . . . . 52
A. Que hay en un Hombre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
B. Donde comienza la Administración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
C. Patrones Administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
D. Esta usted Ascendiendo . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
E. Planes y Planeamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
F. Será la Hora de un Cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
G. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56





CAPITULO V:
INSTRUCCIONES SOBREASPECTOS LOGISTICOS A NIVEL COMPAÑÍA 58
A. Generalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
B. Trenes de la Compañía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
C. Factores que intervienen en el cálculo de las necesidades Combustible. 61
D. Datos técnicos sobre capacidad de los depósitos de combustible y
el kilometrajepor galón de cada vehículo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
E. Clasificación de las raciones de comida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
F. Tabla que indica la cantidad adecuada de víveres a proporcionar
diariamente por cada cien (100) hombres o fracción . . . . . . . . . . . 65
G. Datos técnicos sobre las necesidades de agua (abastecimiento de agua) 66
H. Datos...