Manual De Administracion

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA “VIVA MÁS”
ELABORÓ:     Navarro Flores Nathalie. Ramírez Regalado Paulina. Tomas Gil Mariana de los Angeles. Villanueva Hernández José Enrique

REVISÓ:   Ernesto Martínez Serrano. Claudia Covarrubias González.

AUTORIZÓ:   Ernesto Martínez Serrano. Claudia Covarrubias González.

Índice Introducción________________________________3 Antecedenteshistóricos_______________________4 Misión, visión, valores_________________________5 Objetivos de la empresa_______________________6 Objetivos del manual__________________________6 Filosofía de la empresa________________________7 Políticas generales___________________________7 Organigrama_______________________________8 Descripción de la empresa_____________________9 Análisis depuestos__________________________10

Descripción especifica de puestos_______________11-24

Infraestructura de la empresa__________________25

Ubicación de la empresa_______________________26

Glosario___________________________________25-27

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Introducción

Este manual de organización es un documento administrativo que tiene como propósito, orientar al personal administrativo sobre el manejo y laejecución de las labores asignadas a cada órgano de la empresa; además sirve como instrumento de apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos organizacionales, así como medio de orientación y desarrollo de todas las actividades que llevan a cabo en la empresa. El manual de organización contiene información relativa de los antecedentes de la organización, su misión, visión, baselegal, atribuciones y organigramas, así como las funciones a desempeñar de cada uno de los órganos de la empresa. Este manual está dirigido a todos los que integran la organización que deseen conocer el funcionamiento organizacional de la empresa. Sirve como instrumento de información y de consulta, además es un medio de familiarizarse con la estructura orgánica y con todos los niveles jerárquicosde la organización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la integran y evitar la duplicidad de funciones y fuga de responsabilidades.

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ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

La empresa INTEGRALES VIVA MÁS fue fundada en la cuidad de Aguascalientes en el año 1996, sus fundadores Ernesto Martínez Serrano y Claudia CovarrubiasGonzález originarios del mismo estado, iniciaron elaborando y comercializando las galletas integrales a nivel local con la expectativa de hacerlo en otros estados de la república. INTEGRALES VIVA MÁS, nace de la necesidad de fomentar la sana alimentación en las familias de nuestro estado, así como para ofrecer un producto nutritivo para los deportistas y personas en general. Años más tarde seconsolida ofreciendo también un punto de venta, ubicado en Av. General Barragán # 208 A donde los consumidores pueden obtener todos los productos de la marca INTEGRALES VIVA MÁS. Adicionalmente se pusieron en marcha cuatro unidades de transporte para hacer distribución de sus productos a nivel local expandiéndose en el mercado, y actualmente a nivel regional en los estados de zacatecas, san Luis potosí,entre otros. Consolidándose como una empresa que fomenta la sana alimentación ofreciendo una variedad de productos saludables que además ofrece calidad, obteniendo la satisfacción de los consumidores.

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Misión
INTEGRALES VIVA MÁS es una empresa productora y comercializadora de productos integrales que ofrecen alternativas nutricionales con una excelente calidad, buscando siempre satisfacerlas necesidades y gustos de todos nuestros clientes, brindando una variedad en sus productos y así contribuir a tener una alimentación sana y nutritiva.

Visión
INTEGRALES VIVA MÁS será una empresa líder en producción y comercialización de productos integrales posicionándose en el mercado obteniendo altos porcentajes en ventas y logrando la ampliación de sus de sucursales para brindar al...