Manual De Administración Del Tiempo
Páginas: 15 (3586 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2012
1. CONCEPTOS DE TIEMPO Y ADMINISTRACIÓN.
1.1 ¿QUÉ ES EL TIEMPO?
Muchas veces al referirse a la idea del tiempo, se habla de éste de forma familiar y con una noción muy clara de lo que se quiere decir. Sin embargo, cuando se intenta definirlo resulta más complicado de lo que parece. Algunos intentos para decir qué es el tiempo recurren a la idea de su medición, entonces se dice queson minutos, horas o años; pero éstas son sólo unidades de medida, no el tiempo. Una persona no confunde la estatura de alguien con los centímetros, ni la fiebre con los grados que indica el termómetro cuando se le mide.
De esta forma, un intento válido para describir qué es el tiempo es la siguiente:
[pic]
EL TIEMPO ES LA DURACIÓN DE UN FENÓMENO
1.2 IMPORTANCIA DEL TIEMPOEN LA VIDA DEL HOMBRE.
Al ser el tiempo la duración de algo, podríamos referirlo a cualquier aspecto, incluidas las personas. Sí, el ser humano tiene un tiempo: su vida.
La vida de cada uno se refiere en estos términos a la duración de la existencia, así cada quien posee una cantidad limitada de tiempo. Por tanto, la forma en que se aproveche o no este recurso no renovable, dependerá desu adecuada administración.
1.3 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN.
La administración es una herramienta aplicable a cualquier tipo de actividad.
ADMINISTRAR SIGNIFICA COORDINAR LOS RECURSOS CON QUE SE CUENTA PARA LOGRAR OBJETIVOS.
Para desempeñar una actividad se necesita de recursos humanos, materiales, tecnológicos y algunas veces financieros. Estos recursos debenmanejarse de manera tal que se obtenga de ellos el mayor provecho posible.
1.4 RELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN Y EL CONCEPTO DE TIEMPO.
El buen uso del tiempo, consiste en realizar las actividades pertinentes en el momento y período adecuado, esto es un factor muy importante para el éxito de cualquier área y en general para la vida, ya que el tiempo es difícil de controlar y sedesperdicia consciente e inconscientemente en actividades improductivas que no benefician a la persona en ningún momento.
COMPROMISO
PLANTEE TRES FORMAS EN LAS QUE PUEDA APROVECHAR LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES.____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO: UNA ALTERNATIVA DE ORGANIZACIÓN.
Para lograr optimizar los recursos existen una serie de pasos conocidos como proceso administrativo. Dicho proceso está formado por fases estáticas: planeación y organización que son previas a las acciones; y por fases dinámicas en las que se coordina, se ejecuta y se controla la administración.En el esquema siguiente se explica la línea a seguir de cada una de las fases del proceso administrativo:
| | |
|PLANEACIÓN |¿Qué se va a hacer? |
| ||
|ORGANIZACIÓN |¿Cómo se dividirá el trabajo y la responsabilidad? |
| | |
|INTEGRACIÓN |¿Quién o quiénes y con qué recursos se va a hacer?...
1.1 ¿QUÉ ES EL TIEMPO?
Muchas veces al referirse a la idea del tiempo, se habla de éste de forma familiar y con una noción muy clara de lo que se quiere decir. Sin embargo, cuando se intenta definirlo resulta más complicado de lo que parece. Algunos intentos para decir qué es el tiempo recurren a la idea de su medición, entonces se dice queson minutos, horas o años; pero éstas son sólo unidades de medida, no el tiempo. Una persona no confunde la estatura de alguien con los centímetros, ni la fiebre con los grados que indica el termómetro cuando se le mide.
De esta forma, un intento válido para describir qué es el tiempo es la siguiente:
[pic]
EL TIEMPO ES LA DURACIÓN DE UN FENÓMENO
1.2 IMPORTANCIA DEL TIEMPOEN LA VIDA DEL HOMBRE.
Al ser el tiempo la duración de algo, podríamos referirlo a cualquier aspecto, incluidas las personas. Sí, el ser humano tiene un tiempo: su vida.
La vida de cada uno se refiere en estos términos a la duración de la existencia, así cada quien posee una cantidad limitada de tiempo. Por tanto, la forma en que se aproveche o no este recurso no renovable, dependerá desu adecuada administración.
1.3 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN.
La administración es una herramienta aplicable a cualquier tipo de actividad.
ADMINISTRAR SIGNIFICA COORDINAR LOS RECURSOS CON QUE SE CUENTA PARA LOGRAR OBJETIVOS.
Para desempeñar una actividad se necesita de recursos humanos, materiales, tecnológicos y algunas veces financieros. Estos recursos debenmanejarse de manera tal que se obtenga de ellos el mayor provecho posible.
1.4 RELACIÓN ENTRE ADMINISTRACIÓN Y EL CONCEPTO DE TIEMPO.
El buen uso del tiempo, consiste en realizar las actividades pertinentes en el momento y período adecuado, esto es un factor muy importante para el éxito de cualquier área y en general para la vida, ya que el tiempo es difícil de controlar y sedesperdicia consciente e inconscientemente en actividades improductivas que no benefician a la persona en ningún momento.
COMPROMISO
PLANTEE TRES FORMAS EN LAS QUE PUEDA APROVECHAR LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES.____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO: UNA ALTERNATIVA DE ORGANIZACIÓN.
Para lograr optimizar los recursos existen una serie de pasos conocidos como proceso administrativo. Dicho proceso está formado por fases estáticas: planeación y organización que son previas a las acciones; y por fases dinámicas en las que se coordina, se ejecuta y se controla la administración.En el esquema siguiente se explica la línea a seguir de cada una de las fases del proceso administrativo:
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|PLANEACIÓN |¿Qué se va a hacer? |
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|ORGANIZACIÓN |¿Cómo se dividirá el trabajo y la responsabilidad? |
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|INTEGRACIÓN |¿Quién o quiénes y con qué recursos se va a hacer?...
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