manual de almacenes tequila

entradas y salidas de mercancía en el almacén, de tal manera que se espera que estás se cumplan objetivamente, con responsabilidad, ética y profesionalismo en relación al funcionamiento del almacén, y de la misma manera, que los empleados de la empresa laboren con profesionalismo y lleven a cabo un trabajo de calidad. Todo esto encaminado a lograr un óptimo desempeño de las actividades con unamayor eficacia en el uso debido, control y aprovechamiento de los recursos materiales de nuestro almacén, y así lograr también los objetivos de la empresa ya que como hemos visto un almacén es parte fundamental de que una empresa pueda trabajar correctamente y en el almacén como ya apreciamos en las clases se logra con ayuda de mucha gente para poderlo hacer funcionar y de todos los elementos quelo conforman.
La misión y visión que tenemos en mente para esta empresa que estará enfocada a un almacén de una empresa que elabora tequila serán las siguientes:
Mision
Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, aquí seria hasta que nivel de expansión nos gustaría llegar con el tequila en este caso llegar a cubrir puntos internacionalescomo referencia podemos poner a José Cuervo ya que su nivel de expansión es muy extensa y nos gustaría en cierto punto llegar a ser digna competencia de el fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuadarentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.


Vision
Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación, como implementasion de nuevas técnicas como ya lo hemos visto en algunas exposiciones de nuestroscompañeros como almacenaje de forma automatizada, convencional, con apoyo de software. Entre otras innovaciones.

En este manual también manejaremos unas políticas ya que son importantes principalmente para la empresa pero reflejadas en nuestros clientes, proveedores y trabajadores, con el fin de ser más competitivos y tener estos puntos presentes con el fin de ser mejor empresa y estos puntos yaestudiados en clases fon factor importante para crear una mejor administración de nuestro almacén.
Políticas del almacén:

* La recopilación y entrega de los materiales y suministros.

* La colocación de la mercancía en el lugar previamente determinado para ello.

* Llevar a cabo el registro de entrada y salida de mercancía del almacén, así como mantener informadas a las otras áreasrelacionadas con el almacén acerca de los pedidos hechos.

* Revisar en forma adecuada y eficiente que los bienes cumplan con las especificaciones de calidad y condiciones de entrega que se hayan pactado.

* Se deberán hacer devoluciones de mercancías cuando se comprueben deficiencias en la calidad de los productos suministrados al proveedor.

* El almacén general deberá surtir los bienes de los lotesde mayor antigüedad para evitar su caducidad y obsolescencia.

* Supervisar el trabajo de sus trabajadores procurando la mayor eficiencia y productividad. Igualmente en lo que respecta en la puntualidad y disciplina.

En el acomodo de los materiales, resguardo, surtido entre otros pasos llevan a cabo al manejo de varios grupos encargados de realizar estas labores, en este apartado podremosver los miembros que colaboran con estas tareas de un modo más desglosado. En pocas palabras daremos a conocer algunos de los puestos y funciones que realizan en el almacén.

Proveedor: su función es la de recibir oficio, toma conocimiento de lo requerido, y procede a retirar los bienes y materiales del almacén para cambiarlos así como la documentación original del pedido entregadas en las...