MANUAL DE ALUMNO Integrador ISP

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ÁREA DE ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL

INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS
TITULO




PRESENTAN:

ARMANDO MARES CASTRO
BEATRIZ RAMÍREZ RÍOS
JUAN MARTÍN AGUIRRE CUELLAR
LAZARO ZEFERINO GARNICA RODRÍGUEZ
LUCIANO TORRES MARTÍNEZ
MA. MAGDALENA PRECIADO MANZANO
MARÍA GUADALUPE GARCÍA MARTÍNEZ
MARÍA ISABEL MARMOLEJO GONZÁLEZ
MIGUEL ANGEL MARTÍNEZ MIRELES
NORMA EUGENIA MEDINA HUERTA
PAULADULCE MARÍA MENDOZA CONTRERAS


UGAC DE INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS, UGAC DE HABILIDADES DIRECTIVAS


LEÓN, GUANAJUATO. CUATRIMESTRE ENERO-ABRIL 2015





INTRODUCCIÓN

Como parte del proyecto, se presenta este Manual del Alumno donde se describen, los objetivos, condiciones y requisitos que se deberán cubrir en los productos resultantes del proyecto y en los contenidos revisados dentro delas materias de cada una de las áreas.
Este documento será la guía en el desarrollo del proyecto integrador. Las materias eje serán Desarrollo y Seguimiento de proyectos, Planeación y Organización del Trabajo y Metrología Industrial.

El alumno de la carrera de Ingeniería en Sistemas Productivos debe adquirir las habilidades y visión necesarias para el desarrollo y dirección de organizaciones conun enfoque sistémico para contribuir al logro de los objetivos estratégicos a través de las técnicas de planeación, organización y control.

El giro de las organizaciones en el que se desempeña más comúnmente el Ingeniero en Sistemas Productivos son empresas del ramo de producción y manufactura. La gestión de proyectos implica la administración de los recursos necesarios en la organización paralograr la producción planeada conforme a los requerimientos del cliente, así como el desarrollo e innovación de sistemas de manufactura a través de la dirección de proyectos considerando todas las variables involucradas en el proceso.

Las técnicas de Planeación, Organización y Control también son parte del proceso de Gestión de Proyectos. Se plantea un proyecto integrador aplicado a un procesoreal con la finalidad de que el alumno desarrolle las habilidades y visión necesarias para su desempeño en la organización así como un conocimiento profundo del análisis de procesos.
Sumado a lo anterior se plantea la consideración del cumplimiento y conocimiento de la normativa relacionada con la metrología que debe cumplirse en las fases del proceso que así se requieran y sean contemplados en losindicadores y metas cuantitativas del cuadro de mando integral.

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

El alumno aplicará las técnicas de Planeación, Dirección, Gestión y Control a un proyecto de aplicación a un proceso productivo real con la finalidad de obtener la información necesaria para la determinación del mejor escenario de planeación para que el proyecto fuera llevado a la realidad. Así comola determinación de los indicadores cualitativos y cuantitativos que se deben de cumplir para que el proyecto y/ o proceso se puedan controlar de forma adecuada y a la vez lograr la mejora.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar un diagnóstico general del proceso productivo seleccionado con el fin de obtener información necesaria para el protocolo y el punto de partida del proyecto.
2. Obtener yanalizar información histórica de datos de producción o ventas de un producto similar que haya producido la empresa con el fin de generar Pronósticos que permitan conocer la demanda y sean el punto de partida de la determinación de la capacidad.
3. Investigar información de importancia en relación a Clientes y Proveedores de la empresa. Así como la maquinaria y equipo requeridos en el proceso.
4.Evaluar las estrategias y configuraciones más convenientes para que se pueda obtener productividad en el proceso.
5. Realizar un análisis general de ingeniería con el fin de obtener información que ayude a determinar los recursos (maquinaria, equipo y personal) necesarios para la obtención de la producción que se requiere de acuerdo a la demanda ya conocida.
6. Especificar todas las fases del...