MANUAL DE APOYO INTERNO
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2015
Las entidades dentro del proceso de diseñar el Sistema de Control Interno, tienen que elaborar sus procedimientos integrales (Manuales de Control Interno), los cuales son la base primordial parapoder desarrollar adecuadamente sus operaciones o actividades, establecer responsabilidades de los funcionarios, información, medidas de seguridad y objetivos que participen en el cumplimiento con lamisión institucional propuesta
El Sistema de Control Interno aparte de ser una política de gerencia y siendo una exigencia constitucional y legal, se constituye en las directrices principales decualquier empresa para modernizarse, cambiar y producir los mejores resultados, con calidad y eficiencia.
En razón de esta importancia que adquiere el Sistema de Control Interno para cualquier entidad,se hace necesario hacer el levantamiento de procedimientos actuales, los cuales son el punto de partida y el principal soporte para llevar a cabo los cambios que con tanta urgencia se requieren paraalcanzar y ratificar la eficiencia, efectividad, eficacia y economía en todos los procesos.
DEFINICIÓN DEL MANUAL DE APOYO INTERNO (PROCEDIMIENTOS)
El manual de control interno (Procedimientos) esun elemento del Sistema de Control Interno, el cual es un documento detallado e integral que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas,funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que realizan en una entidad, en todas sus áreas, secciones, departamentos, servicios, etc.
Requiere identificar yseñalar Quién?, cuando?, como?, donde?, para qué? , por qué? de cada uno de los pasos que integra cada uno de los procedimientos.
OBJETIVOS, POLÍTICAS Y COMPONENTES DEL MANUAL DE APOYO INTERNO
Eldesarrollo y mantenimiento de una línea funcional de autoridad para complementar los controles de organización.
Una definición clara de las funciones y las responsabilidades de cada departamento, así...
Las entidades dentro del proceso de diseñar el Sistema de Control Interno, tienen que elaborar sus procedimientos integrales (Manuales de Control Interno), los cuales son la base primordial parapoder desarrollar adecuadamente sus operaciones o actividades, establecer responsabilidades de los funcionarios, información, medidas de seguridad y objetivos que participen en el cumplimiento con lamisión institucional propuesta
El Sistema de Control Interno aparte de ser una política de gerencia y siendo una exigencia constitucional y legal, se constituye en las directrices principales decualquier empresa para modernizarse, cambiar y producir los mejores resultados, con calidad y eficiencia.
En razón de esta importancia que adquiere el Sistema de Control Interno para cualquier entidad,se hace necesario hacer el levantamiento de procedimientos actuales, los cuales son el punto de partida y el principal soporte para llevar a cabo los cambios que con tanta urgencia se requieren paraalcanzar y ratificar la eficiencia, efectividad, eficacia y economía en todos los procesos.
DEFINICIÓN DEL MANUAL DE APOYO INTERNO (PROCEDIMIENTOS)
El manual de control interno (Procedimientos) esun elemento del Sistema de Control Interno, el cual es un documento detallado e integral que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas,funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que realizan en una entidad, en todas sus áreas, secciones, departamentos, servicios, etc.
Requiere identificar yseñalar Quién?, cuando?, como?, donde?, para qué? , por qué? de cada uno de los pasos que integra cada uno de los procedimientos.
OBJETIVOS, POLÍTICAS Y COMPONENTES DEL MANUAL DE APOYO INTERNO
Eldesarrollo y mantenimiento de una línea funcional de autoridad para complementar los controles de organización.
Una definición clara de las funciones y las responsabilidades de cada departamento, así...
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