MANUAL DE BIENVENIDA



OBJETIVO
El colaborador de nuevo ingreso deberá comprender y resolver sus dudas acerca de beneficios, políticas de la empresa, así mismo con este curso de introducción se pretende crear la oportunidad de pertenencia y permanencia dentro de la empresa. Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en unperiodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para los miembros de la misma.








HISTORIA
La historia empresarial sirve para analizar, el porqué del presente de la empresa en todos sus ámbitos.
Lahistoria de empresa explica el desarrollo de una empresa a lo largo del tiempo. En la investigación de la historia de una empresa intervienen diferentes materias como economía, sociedad, cultura, antropología… Todas se entrelazan y conforman la historia de la empresa, una historia que va evolucionando en el tiempo.
¿Qué beneficios aporta la historia a una empresa?
Genera confianza en el consumidor: Unaempresa capaz de mantenerse en el mercado durante décadas, que evoluciona, se adapta a los cambios sociales y detecta las necesidades del consumidor, es una compañía que genera confianza.
Incrementa la cultura corporativa: es básico conocer quiénes somos, que nos define, cual es la filosofía de la empresa, nuestros valores, que nos define del resto de empresas y comunicarlo.
Es un importanteactivo para la toma de decisiones estratégicas: Tener una visión en perspectiva de cuál ha sido el camino recorrido, los éxitos, los fracasos, es una información que se puede extraer conociendo la historia de la compañía.
Prestigio: Son pocas la compañías que pueden presumir de una larga trayectoria empresarial.





VALORES
Los valores son juicios morales sobredeterminadas cuestiones, sean estos reales o no. Los mismos determinan ciertas tendencias o inclinaciones ante determinadas circunstancias.
Dentro de una empresa resulta muy importante determinar cuáles son los valores adoptados ya que  permite definirse como empresa y guiará los valores de aquellas personas que trabajan allí. Además son instrumentos gerenciales que permiten orientar las conductas delos miembros de la institución. Existen diversos valores empresariales, y muchas veces la elección de los mismos depende de la organización particular que los requiera.










ORGANIGRAMA
Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de laorganización.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y competencias vigentes. De esta manera, los organigramas deben representar de forma gráfica o esquemática los distintos niveles de jerarquía  y la relación existente entre ellos.











SISTEMA DE PAGO

En laadministración moderna, la compensación o los sistemas de pago de las empresas, incluyen el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad.
La gran mayoría de las empresas u organizaciones modernas de todo tipo y giro incluyen una amplia gama de prestaciones y servicios como parte del paquete total de compensación que lecorresponde a cada empleado.












BONOS DE PRODUCCION POR EQUIPO: Cuando el trabajo en equipo es importante en los resultados, o cuando no es posible identificar el aporte individual, se puede perfectamente aplicar incentivos de grupos (una unidad o sección). Dentro de estos incentivos tenemos los mismos que en los incentivos individuales, a destajo, bonos de...