Manual De Calidad Poli 1
SECRETARÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
MANUAL DE LA CALIDAD
SGE-MC-01
FECHA DE REVISIÓN: 2010-09-09
VERSIÓN: 07
PÁGINA 1 DE 51
Manual de la Calidad
Revisado por:
Aprobado por:
Ing. Juan Carlos Contreras Larios
M. en C. Fernando Arellano Calderón
Coordinador de Proyectos y del SGC
Secretario de Gestión Estratégica
Este Manual es un documento controlado,propiedad de la Secretaría de Gestión Estratégica.
Se prohíbe su reproducción total o parcial por cualquier medio sin la autorización del Secretario.
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CONTROL DE REVISIONES
Datos de revisión:
No. y Concepto:
No. 1 Actualización por
ser poco claroel
documento
No. 2 Atención a los
hallazgos de la pre
auditoría
No. 3 Revisión por
incorporación de las
CEGET al alcance del
SGC
No. 4 Revisión general
y actualización de
datos.
No. 5 Se integra un
nuevo proceso
No. 6 Actualización por
cambios en la norma y
cambio en la estructura
básica del IPN
No. 7 Cambio de
estructura y en el
alcance del SGC
Sección y resumen del cambio:
Aprobado por:Fecha:
Se reestructura todo el documento
como resultado de las observaciones
de la auditoría.
Aclaraciones en los puntos
derivados de la pre auditoría
MARC
17-10-2005
MARC
2-12-2005
Se anexan 4 procedimientos de las
CEGET y se adecuan los procesos
para su incorporación
LARC
28-05-2006
Se actualizaron nombres de áreas,
cifras generales y se llevó a cabo la
revisión general de todo eldocumento.
Se actualiza debido al ingreso de un
nuevo proceso llamado control y
gestión de documentos
Se actualiza por cumplimiento de la
publicación de la nueva versión de
la norma y cambio en la estructura
básica del IPN
Se integra la Dirección de
Programación y Presupuesto a la
Secretaría y se reducen a dos los
procesos de apoyo.
LARC
31-01-2008
LARC
01-12-2008
LARC
30-10-2009
FAC
09-09-2010Este Manual es un documento controlado, propiedad de la Secretaría de Gestión Estratégica.
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
MARCO DE REFERENCIAINSTITUCIONAL
MARCO DE REFERENCIA DE LA SECRETARÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL IPN
1.
OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN
1.1. ALCANCE
1.2. EXCLUSIONES
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.1. TÉRMINOS RELATIVOS A LA INSTITUCIÓN
3.2. TÉRMINOS RELATIVOS A LA DOCUMENTACIÓN
3.3. ABREVIATURAS
4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
4.1. REQUISITOS GENERALES
4.2. REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.1.Generalidades
4.2.2. Manual de Calidad
4.2.3. Control de documentos
4.2.4. Control de registros
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
5.2. ENFOQUE DEL CLIENTE
5.3. POLÍTICA DE LA CALIDAD
5.4. PLANIFICACIÓN
5.4.1. Objetivos de la calidad
5.4.2. Planificación del SGC
5.5. RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN
5.5.1. Responsabilidad y Autoridad
5.5.2. Representante de laDirección
5.5.3. Comunicación Interna
5.6. REVISIÓN DEL SGC POR LA DIRECCIÓN
5.6.1. Propósito de la Revisión por la Dirección
5.6.2. Información para la Revisión por la Dirección
5.6.3. Resultados de la Revisión por la Dirección
6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1. PROVISIÓN DE LOS RECURSOS
6.2. RECURSOS HUMANOS
6.2.1. Generalidades
6.2.2. Competencia, toma de conciencia y formación
6.3. INFRAESTRUCTURAEste Manual es un documento controlado, propiedad de la Secretaría de Gestión Estratégica.
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