Manual de calidad

Páginas: 22 (5419 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2013
1 INTRODUCCIÓN

Otraco Chile S.A., se especializa en gestión y servicio integral de neumáticos mineros, manteniendo operaciones en el ámbito mundial desde 1972, y entregando servicios a la gran minería del cobre en Chile a partir del 01 de Octubre de 1996.

Los objetivos generales del servicio son:

• Minimizar los costos asociados a neumáticos mineros, por la vía de maximizar su vidaútil.
• Contribuir a la disponibilidad de los equipos mineros, minimizando los tiempos de detención de estos por atención de neumáticos.
• Cuidar la integridad de nuestros trabajadores, el medio ambiente y comunidad.

Para garantizar la Seguridad y Salud de los trabajadores, la protección del Medio Ambiente, y la continuidad de los procesos productivos, no basta con aplicar técnicas intuitivas oconfiar las situaciones al azar, se necesita implementar un plan que garantice la máxima eficiencia del sistema productivo a partir de un trabajo orientado al “CERO DAÑO”, ejecutado en la oportunidad y los costos establecidos, de manera tal que los esfuerzos requeridos para ejecución se traduzcan en las principales fortalezas de nuestra empresa, asegurando la viabilidad del negocio, estabilidad delempleo y la integridad de nuestros trabajadores considerando niveles de pérdidas controlables y absorbibles.

Esto, exige un alto compromiso gerencial y operativo, para la aplicación estandarizada de técnicas en el tratamiento y manejo de los riesgos.

Es responsabilidad de todo el personal que presta servicios en la empresa y muy especialmente de aquellos que cumplen la función desupervisión, el liderar las acciones que sean necesarias para un control de los riesgos adecuado.





“El éxito de este plan requiere el compromiso de todos”















2 EXPECTATIVAS GERENCIALES DEL PROGRAMA HSEC

Las expectativas del programa son:

• SALUD.-

• Mantener un monitoreo constante sobre los riesgos profesionales a que están expuesto el personal, a fin deeliminarlos, y si no es posible, controlarlos mediante el mejor sistema de gestión tanto técnico como económicamente razonable, con el objetivo de evitar enfermedades profesionales.

• Es esencial disponer en nuestras actividades con personal sano desde su ingreso a las faenas, controlados mediante exámenes pre-ocupacionales.

• Evitar que el personal contraiga tanto enfermedades profesionalescomo comunes, mediante controles periódicos de salud y provisión de medios que les permitan protegerse de los riesgos laborales y climáticos.

• MEDIO AMBIENTE.-

• Capacitación en materias Medio Ambientales con un énfasis especial en el manejo de sustancias peligrosas y manejo de residuos.

• Realizar periódicamente el retiro de basuras y desechos respetando los sistemas de segregación ylugares de acopio (CAL), para así no causar daño al entorno en que se trabaja.

• SEGURIDAD.-

• Mantener el fuerte compromiso gerencial, cumpliendo y haciendo cumplir todas las exigencias legales y contractuales en un 100%, para continuar manteniendo los índices de frecuencia y de severidad en valores cercanos a “CERO”, como compromiso de la empresa con el mejoramiento continuo.

•Proporcionar a nuestro personal los equipos, herramientas, materiales y equipos de protección personal para que puedan realizar sus labores sin verse expuestos a riesgos innecesarios.

• Instruir a todo el personal en la utilización de todas las herramientas HSEC existentes para lograr el objetivo con nuestro compromiso con el cero daño.

• Detectar los riesgos potenciales de situaciones anómalas o subestándares que puedan perjudicar, la integridad del personal y el medio ambiente, y establecer medidas de control para la no ocurrencia de estos.

• Dar cumplimiento a la legislación nacional en materias de prevención de riesgos, salud y medio ambiente. Además de cumplir las recomendaciones emanadas de los organismos fiscalizadores (Trabajo, Salud y Minería) y el organismo administrador del...
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