Manual De Calidad
Compras: Es adquirir bienes y /o servicios para satisfacer las necesidades de un entidad y después de ello lograr sus objetivoseficientemente.
Situaciones que dan origen a la compra son:
Ø El departamento de compras reciba una requisición por una persona o departamento.
Ø Que el encargado de compras o el departamento,identifique las necesidades de abastecimiento.
Ø Emisión del pedido u orden de compras.
Objetivos e importancia del análisis operacional y funcional de las compras:
Sus objetivos son:
1.Reducción de costos y obtención de utilidades.
2. Servicio.
3. Control de convenio para obtener financiamiento.
4. Control de tratos comerciales con los proveedores.
5. Obtención de información yasesoramiento.
Importancia: es vital para el éxito de las empresas, tener en operación las compras, puesto que la utilidad, esta determinada con la efectividad de la admón. De los bienes y serviciosadquiridos. El objetivo del análisis operacional y funcional del departamento de compras, es obtener los mejores precios y condiciones, calidad, financiamiento, y mantener buena relación con losproveedores.
Abastecimiento: En las empresas industriales significa almacenar productos que se consumen dentro del establecimiento, incluyendo la papelería y los artículos de oficina.
Diferencia entrecompras y abastecimiento:
Compras o adquisición:
v Conocimiento de la necesidad.
v Ubicación del lugar donde ellas estén o aparezca ella.
v Selección del proveedor que mejor calidad, servicio,financiamiento y condiciones otorgue.
v Negociación del precio.
v Acuerdo de la compra, hasta la entrega del producto, por el proveedor.
v Determinar el medio de transportación conveniente....
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