Manual de capacitacion vendedores
Páginas: 4 (894 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2011
Plan de Negocios | |
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Moisés galindo Foto: Emprendedores | IMPRIMIR | | GUARDAR |
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Notas Relacionadas |
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• | ¿Por qué un BusinessPlan? |
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• | Guía para Plan de Negocios |
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• | ¿Qué evalúan los fondos en un business plan? |
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por: Moisés Galindo
Fuente: Emprendedores
Ser Excelente significa tener ladisciplina y metodología de Planear |
¿Qué es un Plan de Negocios?, un Plan de Negocios es cualquier plan que trabaja en ver hacia adelante al Negocio, con asignación de recursos, foco en los puntosclave y prepara para las oportunidades y problemas potenciales. Tal como lo conocemos, los Negocios existen desde antes de la llegada de las computadoras, hojas de cálculo y las proyecciones detalladas;lo que significa que también existen desde antes los Planes de Negocio.Existe una falsa creencia que los Planes de Negocios sólo se usan en los negocios nuevos o para solicitar prestamos. Estos sonvitales para la operación del día a día de los Negocios, sin embargo estos no necesariamente sirven para solicitar nuevos prestamos o inversiones, los Negocios necesitan los planes para optimizar elcrecimiento y desarrollo de acuerdo a los planes y prioridades.¿Existen Planes de Negocios Estándares?Un Plan de Negocios que tiene como propósito presentar a expertos en negocios, incluye un conjunto deelementos estándares. Los formatos y la líneas generales pueden variar, sin embargo, es usual que se incluyan una serie de componentes tales como: Descripción de la empresa, producto o servicio,mercados, pronósticos, equipo directivo y análisis financiero.El Plan dependerá de la situación específica de su empresa, si Usted está desarrollando un Plan para uso Interno, que no será entregado aBancos o Inversionistas, probablemente no necesite incluir los antecedentes o detalles que ya se conocen, la descripción del equipo directivo es muy importante para los Inversionistas, mientras que la...
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Fuente: Emprendedores
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¿Qué es un Plan de Negocios?, un Plan de Negocios es cualquier plan que trabaja en ver hacia adelante al Negocio, con asignación de recursos, foco en los puntosclave y prepara para las oportunidades y problemas potenciales. Tal como lo conocemos, los Negocios existen desde antes de la llegada de las computadoras, hojas de cálculo y las proyecciones detalladas;lo que significa que también existen desde antes los Planes de Negocio.Existe una falsa creencia que los Planes de Negocios sólo se usan en los negocios nuevos o para solicitar prestamos. Estos sonvitales para la operación del día a día de los Negocios, sin embargo estos no necesariamente sirven para solicitar nuevos prestamos o inversiones, los Negocios necesitan los planes para optimizar elcrecimiento y desarrollo de acuerdo a los planes y prioridades.¿Existen Planes de Negocios Estándares?Un Plan de Negocios que tiene como propósito presentar a expertos en negocios, incluye un conjunto deelementos estándares. Los formatos y la líneas generales pueden variar, sin embargo, es usual que se incluyan una serie de componentes tales como: Descripción de la empresa, producto o servicio,mercados, pronósticos, equipo directivo y análisis financiero.El Plan dependerá de la situación específica de su empresa, si Usted está desarrollando un Plan para uso Interno, que no será entregado aBancos o Inversionistas, probablemente no necesite incluir los antecedentes o detalles que ya se conocen, la descripción del equipo directivo es muy importante para los Inversionistas, mientras que la...
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