manual de capacitacion




UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN



“PLAN DE CAPACITACIÓN”




PLAN DE CAPACITACIÓN


LIDERAZGO Y DIRECCIÓNCONTENIDO


I. Introducción
II. Detección de necesidades
III. Objetivos del curso
IV. Aspectos generales de Consulting Bussines
V. Plan de Capacitación
VI. Evaluación
VII. RecomendacionesVIII. Conclusiones












I. INTRODUCCIÓN


La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayudaprácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector específico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personalde dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
Es un hecho que hoy por hoy las empresas en México no llegan a pasar de los2 años de vida por la mala administración de sus recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos y solo aquellas que pasan esta barrera lo hacen con muchos problemas los cuales terminan engrandes préstamos a los bancos o vendiendo la empresa a otra; nosotros somos conscientes de estos problemas que se sufren en el ambiente empresarial de México y por eso creemos firmemente que con unavisión clara, valores, asesoría calificada y, sobre todo, gente comprometida y apasionada se podrá cambiar este escenario que ya es tan común en la sociedad mexicana.
Consulting Business, como sunombre bien lo dice, es una empresa de consultoría que pretende cambiar la forma de pensar de los mexicanos y el ambiente de las organizaciones basándose es D.O. (Desarrollo Organizacional); somos ungrupo de jóvenes profesionistas especializados en Recursos Humanos enfocados principalmente en 3 áreas que son de suma importancia para el éxito de las empresas, estas son: capacitación, Seguridad e...