MANUAL DE CAPACITACION

MANUAL DE CAPACITACION
“Desafiando al líder que llevas por dentro”
MODULO I.
Lunes 13 de julio del 2015.
“Conducción y Liderazgo”
Funciones y Roles específicos; Distinción de “Autoridad” y“Poder”. Procesos de Influencia; Identificación y Comprensión de Estilos de Liderazgo.
Liderazgo:
¿Qué es el liderazgo?
Qué significa ser líder de un equipo?
Su importancia
Diferencia entre Conducción yLiderazgo
Desarrollo de Autoridad y Poder

Estilos y tendencias del Liderazgo

Autocrático – Autoritario
Autocrático – Paternalista
Democrático
Permisivo

MODULO II
Martes 14 de julio del2015
Oportunidades de retroalimentación; Comunicación, Enviar las señales correctas, Comunicación no verbal; Relaciones Efectivas, Intereses y metas comunes; Reuniones individuales y grupales.Habilidades/Capacidades del Líder
Apertura hacia el aprendizaje
Comunicación
Escucha Activa
Motivación
Asertividad
Retroalimentación constructiva
Competencias Técnicas
Relaciones Efectivas con susSuperiores
Relaciones Efectivas con sus Colaboradores
Reuniones individuales y con el grupo.

MODULO III
Miércoles 15 de julio del 2015
Técnicas de negociación; Habilidades de delegación yOportunidades de mejora; Mejoramiento de la creatividad; Conformación de Equipos de Alto Desempeño, Expectativas. Capacidades. Oportunidades. Motivación; Coaching Efectivo.
Habilidades/Capacidades delLiderazgo
Administración de Conflictos
Negociación
Solución de Problemas/Oportunidades de Mejora
Creatividad
Formación de Equipos de Alto Desempeño
Planificación/ Establecimiento de metasCredibilidad – Experiencia/Confianza
Coaching

El líder frente a los cambios
MODULO IV
Jueves 16 de julio del 2015.
Estilo Analítico, Estilo Intuitivo, Estilo Normativo, Estilo Funcional,Interpretación; “Trabajo en Equipo” Etapas de formación, Procesos Evolutivos.
Trabajo en Equipo
Estilos de Pensamiento (Método BTSA)
Formación: Complementariedad de sus integrantes
Desarrollo
Evolución...