Manual De Cargos Y Funciones De La Carp Hellip






Manual de cargos y funciones de la carpintería Bayona










Manual de cargos y funciones de la carpintería y mueblería bayona
Índice

Introducción………………………………………………………………………………………………………..
Antecedentes de la organización…………………………………………………………………………
Bases legales………………………………………………………………………………………………………..
Objetivos……………………………………………………………………………………………………………..
EstructuraOrganizativa…………………………………………………………………………………………
Cargos y funciones de cada empleado…………………………………………………………………









Introducción

El Manual de Organización de la carpintería y mueblería Bayona, tiene como propósito ser una herramienta administrativa que contenga información sistematizada y detallada y funcionamiento de las unidades que la conforman, cuyo objetivo fundamental es presentar un panorama completo de la estructura de estaorganización, así como precisar el objetivo y las funciones asignadas a cada una de las áreas que lo conforman, estableciendo su ámbito de operación, lo que permitirá delimitar las responsabilidades y evitar la duplicidad de funciones. Asimismo, tiene como utilidad de plasmar la coordinación interna, así como también las relaciones formales de comunicación y autoridad y los criterios que subyacen a ladivisión del trabajo de una organización.
El Manual de Organización es el documento que da a conocer información sobre los antecedentes de la organización, la Misión y Visión de la Institución, delimita el ámbito de responsabilidad, los valores institucionales, el eje rector de cada trabajador que conforman la organización, de igual manera, se define los cargos de cada unidad y al mismo tiempolas funciones de cada individuo
En este sentido, el Manual de Organización servirá como fuente de información y consulta al personal adscrito a la carpintería y Mueblería Bayona, el cual contará con un documento que le permita conocer su ubicación en la estructura organizativa de la misma, así como los elementos para apoyar el desempeño de sus funciones y, con su esfuerzo, pueda contribuir alcumplimiento de los objetivos institucionales.








Antecedentes de la organización
Las enseñanzas aprendidas desde muy chicos hacen que dos hermanos nacidos en un pueblo pequeño llamado “Abrego” ubicado en el departamento Norte de Santander Colombia, emigren a mediados de los años 80, con el deseo de superación, establecer y colocar todo el conocimiento aprendido en una pequeña empresa familiar,dándole honor al pueblo natal de donde emigraban de esa manera estableciéndose en el año 1992 como “carpintería Abrego” al mismo tiempo ubicándose en el sector conocido como Caliche antigua vía a colon.
Como seguimiento de esta actividad la buena credibilidad, calidad y puntualidad en los trabajos entregados da paso a un incremento de una buena cartera de clientes, esto a su vez solicitaba unaexpansión del espacio laboral; decidiendo entonces cuatros años más tarde situarse en un sector urbano, visible y de mayor acceso a los clientes y a los obreros que allí trabajaban. Seguidamente el estar ubicados en un sector urbano, popular en otras palabras, obligaba registrar la carpintería como una empresa legal ante las autoridades cumpliendo con todos los requisitos que ellos reglamentaban para deesa manera alcanzar un perfecto funcionamiento. De tal manera quedando registrada como “carpintería 22 de noviembre”.
Finalmente con el arduoy comprometido trabajo familiar, también la unión, motivación así integrando un buen equipo y el ahorro la sagacidad durante todos estos años atrás hacen que se materialicen ahora bien agenciando financiada menté el local puesto que desde hace cuatro añosla empresa desempeñaba y marchaba como inquilina. Actualmente la mayoría de los residentes de la población de la fría municipio García de Hevia pueden ubicarse y dar referencia fácilmente puesto que la carpintería funciona desde hace – años y está ubicada en la vía panamericana sector la y vía orope, local B-47, diagonal a materiales MARIO.
La preservación y la fe en...