MANUAL DE CARGOS

INDICE

INTRODUCCION 3

Capítulo I: La Empresa
1. Descripción de la empresa 4

1.1 Filosofía de Gestión 5

1.2 Estructura Organizativa7

1.3 Organigrama de la Empresa 9


Capítulo II: Marco Teórico 10

1. Principios de la Organización 11

2. Los Organigramas14

3. Los Manuales 21



Capítulo III: Diseño del Manual 26



Introducción

El presente trabajo permitirá diseñar un manual de cargos para la empresa Maravillas Dygimarsis, con la finalidad de dotarlos de un manual técnico ypráctico.
En este contexto de ideas la empresa Maravillas Dygimarsis está un proceso de revisión fundamental y un rediseño de sus procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como: costo, calidad, servicio y rapidez. Esto se liga directamente a los puestos diseñados para la organización, ya que ellos son los generadores de los procesos que sedesarrollan para lograr productividad y eficiencia. De hecho, un cargo debe ser diseñado (o rediseñado) dentro de los parámetros del equilibrio que debe existir entre la especialización, los conceptos de productividad, satisfacción, aprendizaje, rotación y objetivos.










Capítulo I
La Empresa
En este Capítulo se realiza esta investigación, en la empresa Maravillas Dygimarsis, que seestructuró en los capítulos presentados a continuación: su ubicación, reseña histórica, y seguidamente se presenta la filosofía de gestión que comprende la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, su estructura organizativa donde se especifica cómo están integrados los cargos que componen la empresa así como propósitos y funciones que le ayudaran a la satisfacción de las necesidades de losclientes o usuarios.

Descripción de la Empresa
Denominación comercial:
“Maravillas Dygimarsis”

Ubicación
Se localiza al final de la avenida Jacinto Lara, Sector Josefa Camejo, Punto Fijo, Estado Falcón.





Reseña Histórica
La empresa fue creada en el año 2011 por la motivación de un conjunto de miembros, en la cual inicio sus labores el día 29 de Septiembre del presente año conel propósito de ofrecerle al público una variedad de productos artesanales y de buena calidad como cintillos, zarcillos, prendedores y demás accesorios.

Filosofía de Gestión
En esta se sintetizan los principales propósitos estratégico y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo de la organización.

Laesencia de la filosofía dentro de la empresa debe de ser firme y estar pensada para cualquier tipo de situación que se pueda presentar en cualquier momento junto con la idea de que la filosofía debe proporcionar un sistema general del que se establecerá la política de la empresa. 
Misión
Fabricar y comercializar accesorios artesanales de buena calidad, manteniendo el costo competitivo a través delaprovechamiento de nuestros recursos.

Visión
Nos basamos en principios de ética generando relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, ofreciendo una variedad de accesorios como: prendedores, colas, lazos, cintillos entre otros, para q seamos reconocidos por nuestra solidez y valores.

Valores
Realizar nuestras actividades en armonía, dentro de un ambiente de honradez,...