Manual De Cargos
Páginas: 8 (1989 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
Manual de Organización, normas y procedimientos.
(Agregados Mérida c.a)
CONTENIDO:
Directorio 3
Parte I: Preámbulo:
Introducción 4
Objetivos del manual5
Alcance del manual 6
Antecedentes históricos 7
Modelo de reglas 8
Parte II: Modelo Estratégico
Misión y visión de la empresa AGREGADOS MERIDA C.A 9
Objetivo General y Objetivos específicos.10
Funciones generales de la Organización. 11
Parte III: Modelos de Organización.
Organigrama estructural 12
Organigrama analítico 13
Funciones de los cargosParte IV: Modelo de procesos
Modelado de Objetivos
Cadena de valor
Árbol de procesos y procedimiento
Descripción de los procedimientos
Ventas
Flujograma de ventas
Compras
Flujograma de compras
Facturación
Flujograma de facturación
Formularios
Anexos
DIRECTORIO DE AGREGADOS MÉRIDA C.A |
Nº | NOMBRE Y APELLIDO | CARGO ACTUAL | EXTENSIÓN O TELÉFONO | CORREO ELECTRÓNICO| CONDICIÓN (FIJO O CONTRATADO) |
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO |
1 | Judith Molina Ruiz | Administradora | 0274-2666566 | Judithmolina36@hotmail.com | fijo |
2 | María de los Ángeles Plaza | Asistente administrativo | 0274-2666566 | Mariangel01_9@hotmail.com | fijo |
3 | Beatriz Peña | Asistente Administrativo | 0274-2666566 | Beatriz_dj@hotmail.com | fijo |
4 | José Raúl Rondón |Contador publico | 0274-2666566 | jrrq@hotmail.com | fijo |
5 | Raúl Sánchez | Jefe de logística | 0274-2666566 | raulenriquess@hotmail.com | fijo |
Introducción
El desarrollo del presente Manual de Organización, Normas y Procedimientos tiene como finalidad dar a conocer la estructura organizativa y las funciones que derivan de cada cargo dentro de la Empresa AGREGADOS MERIDAC.A. así mismo como está organizado jerárquicamente. En el desarrollo de éste podemos definir con detalle cada función interna en lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución, igualmente se hará mención del aspecto legal por el cual se rige dicha empresa.
La empresa Agregados Mérida C.A, tiene como propósito ejercer laproductividad en la realización de materiales de construcción y satisfacer la demanda de servicios especializados de alta calidad y eficiencia, por lo que, abordaremos los procedimientos que son llevados a cabo dentro de la organización específicamente en el Departamento Administrativo.
5
Objetivos del manual
Objetivo General
Establecer de forma clara y concisa los criterios,las normas y los procedimientos aplicables a las actividades llevadas a cabo por el Departamento de Administración de Agregados Mérida, C.A, garantizando la organización del mismo, ya sea en el lado laboral especificando tareas y los procedimientos que debe llevar a cabo el personal capacitado, para mejorar su actividad logrando la eficiencia deseable y los mejores beneficios para la empresa.Objetivos Específicos
1. Describir en forma sistemática y secuencial cada una de las actividades y tareas que deben realizarse durante las distintas fases de los procedimientos.
2. Establecer los responsables de llevar a cabo las actividades descritas.
3. Definir la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de...
(Agregados Mérida c.a)
CONTENIDO:
Directorio 3
Parte I: Preámbulo:
Introducción 4
Objetivos del manual5
Alcance del manual 6
Antecedentes históricos 7
Modelo de reglas 8
Parte II: Modelo Estratégico
Misión y visión de la empresa AGREGADOS MERIDA C.A 9
Objetivo General y Objetivos específicos.10
Funciones generales de la Organización. 11
Parte III: Modelos de Organización.
Organigrama estructural 12
Organigrama analítico 13
Funciones de los cargosParte IV: Modelo de procesos
Modelado de Objetivos
Cadena de valor
Árbol de procesos y procedimiento
Descripción de los procedimientos
Ventas
Flujograma de ventas
Compras
Flujograma de compras
Facturación
Flujograma de facturación
Formularios
Anexos
DIRECTORIO DE AGREGADOS MÉRIDA C.A |
Nº | NOMBRE Y APELLIDO | CARGO ACTUAL | EXTENSIÓN O TELÉFONO | CORREO ELECTRÓNICO| CONDICIÓN (FIJO O CONTRATADO) |
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO |
1 | Judith Molina Ruiz | Administradora | 0274-2666566 | Judithmolina36@hotmail.com | fijo |
2 | María de los Ángeles Plaza | Asistente administrativo | 0274-2666566 | Mariangel01_9@hotmail.com | fijo |
3 | Beatriz Peña | Asistente Administrativo | 0274-2666566 | Beatriz_dj@hotmail.com | fijo |
4 | José Raúl Rondón |Contador publico | 0274-2666566 | jrrq@hotmail.com | fijo |
5 | Raúl Sánchez | Jefe de logística | 0274-2666566 | raulenriquess@hotmail.com | fijo |
Introducción
El desarrollo del presente Manual de Organización, Normas y Procedimientos tiene como finalidad dar a conocer la estructura organizativa y las funciones que derivan de cada cargo dentro de la Empresa AGREGADOS MERIDAC.A. así mismo como está organizado jerárquicamente. En el desarrollo de éste podemos definir con detalle cada función interna en lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución, igualmente se hará mención del aspecto legal por el cual se rige dicha empresa.
La empresa Agregados Mérida C.A, tiene como propósito ejercer laproductividad en la realización de materiales de construcción y satisfacer la demanda de servicios especializados de alta calidad y eficiencia, por lo que, abordaremos los procedimientos que son llevados a cabo dentro de la organización específicamente en el Departamento Administrativo.
5
Objetivos del manual
Objetivo General
Establecer de forma clara y concisa los criterios,las normas y los procedimientos aplicables a las actividades llevadas a cabo por el Departamento de Administración de Agregados Mérida, C.A, garantizando la organización del mismo, ya sea en el lado laboral especificando tareas y los procedimientos que debe llevar a cabo el personal capacitado, para mejorar su actividad logrando la eficiencia deseable y los mejores beneficios para la empresa.Objetivos Específicos
1. Describir en forma sistemática y secuencial cada una de las actividades y tareas que deben realizarse durante las distintas fases de los procedimientos.
2. Establecer los responsables de llevar a cabo las actividades descritas.
3. Definir la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de...
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