Manual De Carreteras

UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA
DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS
VALPARAÍSO – CHILE
MEJORAMIENTO DE LA CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL EN LA UTFSM A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE PERCEPCIÓN DE SUS ALUMNOS TITULADOS Y DE SU COMPETENCIA
DENISSE ANDREA MARLY TAPIA RUIZ
MEMORIA PARA OPTAR AL TITULO DE
INGENIERO COMERCIAL
PROFESOR GUIA : SR. GIOVANNI PESCE S.
PROFESOR CORREFERENTE : SR. HUGO OSORIOZ.
DICIEMBRE 2009
Agradecimientos,
Al profesor Giovanni Pesce, por su paciencia y colaboración en esta labor
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Resumen Ejecutivo
En los últimos años, el mercado de la educación ha tenido un crecimiento contante en todas sus áreas, por lo mismo, ha aumentado el número de universidades y la competencia entre éstas, lo que junto a las cambiantes necesidades del mundo moderno, ha llevado aun permanente perfeccionamiento tanto de las universidades como de sus carreras. En este marco, se ha decidido analizar la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad Técnica Federico Santa María, para aportar al progreso de la misma.
En primer lugar, se buscó determinar la competencia de la universidad para esta carrera, y así realizar el estudio de manera más acotada. Se utilizaron comoreferencias, estudios del Señor José Joaquín Brunner1 y de la Revista Qué Pasa, estableciéndose como principal competencia a las universidades: Pontificia Universidad Católica de Chile, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Universidad Adolfo Ibáñez y Universidad de Chile. En relación a las cuales se analizaron sus mallas curriculares, detectándose diferencias y similitudes entre lasmismas.
Se determinó que las principales diferencias radican en dos aspectos, especializaciones de la carrera y en la formación general de cada universidad, es decir, lo que busca entregar cada universidad, más allá de los contenidos mismos de la carrera. En el primer aspecto, la UTFSM es la única casa de estudios que no posee especialización para la carrera, mientras que las otras universidades vandesde dos especializaciones hasta siete en el caso de la Universidad Adolfo Ibáñez. En el segundo aspecto, la UTFSM se destaca por desarrollar una capacidad analítica en sus alumnos, propia del pensamiento sistémico potenciado en sus asignaturas, cualidad que según los entrevistados es muy bien valorada en el mercado laboral.
1 Académico de la Universidad Diego Portales.
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En general, lasuniversidades presentan estructuras curriculares bastante similares, a excepción de la Universidad Adolfo Ibáñez, que presenta un modelo educacional más atrevido, ya que entrega a sus alumnos la posibilidad de escoger entre siete Magíster como una especialización de la carrera, además de una segunda especialidad denominada Minor. Debido a que este modelo resulta ser el más diferente, en relación alresto de las universidades, se entrevista a dos de sus Ingenieros Comerciales, quienes además de estar muy conformes con la carrera y la universidad, plantean que el Magíster es por lejos, una excelente forma de diferenciarse del resto de los Ingenieros Comerciales y que éste les permite desenvolverse con éxito profesionalmente, y reparan en detalles como la formación en el idioma, que piensan esun área a perfeccionar. Asimismo, se conversó con uno de los profesores2 de esta universidad, quien comentó que el modelo educacional está muy bien planteado, no obstante, se está buscando aumentar el grado de exigencia en la formación cuantitativa de sus alumnos, y además señaló que el Staff de profesores es de muy buen nivel3 y se puede sacar mucho provecho de éste, sin embargo, este potenciales muchas veces desperdiciado por los alumnos de esta universidad.
Del mismo modo, se entrevistaron siete profesionales de la UTFSM, quienes compartieron su opinión en relación a distintos aspectos de la carrera. De donde se concluyó que la formación entregada hasta ahora, les ha permitido desenvolverse con éxito profesionalmente, que existen detalles a reparar como la formación en el idioma y...