manual de cartera

Estrategia de cartera:
Ver que Bianca & rosa tenga más clientes potenciales, se posicionándola más en el mercado y pueda hacer que ese cliente fortuito se convierta en un cliente regular a latienda, y convertir el que ya posee la tienda, como cliente de volumen, a través de promociones en los productos como darles algún regalo por su compra, incentivando a que regresen otra vez, de esa manerapodemos alcanzar todo nuestros objetivos.
Hacer que Bianca & rosa pueda llegar a nuevos mercados, para que las personas tengan más puntos de venta donde pueden adquirir la ropa y así poder abarcartodo el público potencial, y también poder ganar las clientes potenciales de las tiendas competidoras como por ejemplo “Ángela Andrea” que es una ropa también exclusiva para personas con sobre - pesoy colocando diferente diseños de ropa para la zona se ubicaría la tienda.
Introducir a la tienda nuevos productos mejorados de los que ya posee la tienda y con precios accesibles, para hacer que elcliente adquiera no lo mismo sino algo nuevo y mejor y darles también accesorios como por ejemplo aretes que hagan juego con la ropa que está adquiriendo, ya que serian un buen acompañamiento alconjunto que se les ofrece en la tienda.
Ofrecer ropa para hombres y poder captar a los esposos de esas personas y así poder ampliar nuestro público objetivo y obtener así más ganancias.
Otra forma seríala de confeccionar calzado para nuestros clientes y abarcar a mas clientes potenciales.
Hacer carteras para nuestros clientes potenciales y hacer que estén conformes con la tienda y con la ropa queestán adquiriendo.






Estrategia de concentración:
Sabiendo de las limitación de la empresa, nos enfocaríamos solo al publico que concurre gamarra ya que es el único sitio donde se obtieneesa marca de la ropa, ya que tenemos más conocimiento del público y ya que no hay una competencia directa, la tienda tiende a conseguir un volumen de ventas mayor y mas ganancias a la empresa.
Ya...