Manual de coaching

Páginas: 4 (793 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2014
EL LIDER COACH
La mayor parte de nosotros ha escuchado, en un entorno u otro, la palabra
líder. Hablamos de la necesidad que existe en general de contar con buenos
líderes, muchas veces conpercepciones y opiniones distintas de cuáles son
las características que esperamos que tenga el que, bajo nuestro punto de
vista, consideramos que es un buen líder, aunque no siempre valoramos
cuálesson las circunstancias y las necesidades que se dan y que requieren
esta figura.
Actualmente, en muchas conversaciones se escuchan comentarios sobre la
falta –no sólo en España, sino a nivel mundial–del liderazgo político que la
mayoría cree preciso para llevar a cabo acciones efectivas que nos ayuden a
gestionar y a salir de una de las peores crisis mundiales que se recuerdan y
también sobreel aprendizaje que hemos de extraer de esta experiencia para
evitar situaciones similares en un futuro.
Pero, con todo esto, ¿qué estamos diciendo? ¿Qué necesidades estamos
detectando? ¿Qué estamosdemandando? Creo que prácticamente todos
estaremos de acuerdo en que la figura del líder y lo que éste representa es
una necesidad claramente identificada. ¿Pensamos que, sin Mandela,
hubiera sidoposible el cambio pacífico en Sudáfrica? ¿O que la
independencia de la India se hubiera producido de igual forma sin Gandhi?
También podríamos pensar en otros personajes históricos que, con otrosestilos de liderazgo, han provocado desastres y guerras. Pero, quiero
entender que cuando estamos demandando la necesidad de tener líderes no
nos referimos a éstos últimos.
Estos comentarios serefieren a grandes movimientos políticos y es
incuestionable que tenemos una gran necesidad de ellos. Pero, en mi
opinión, considero que también en otros contextos diferentes es preciso
contar conpersonas que sean capaces de liderar proyectos: empresariales,
sociales o de otro tipo.
Y en este punto volveríamos a reflexionar sobre cuál es el perfil de un líder
y qué características son las...
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