Manual de Compras Grupo Industrial Flex SA de CV2


INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN

LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES


MANUAL DE COMPRAS PARA LA EMPRESA “GRUPO INDUSTRIAL FLEX, S.A DE C.V”


GRUPO: 4RMA SEMESTRE: 6to


PROFESORA: Silva Figueroa Ana Lilia


EQUIPO: #1


INTEGRANTES:
Acevedo Escobar Martha Elva.
Chávez Velázquez María Fernanda.
Flores SalazarZeltzin Amalinalli.
Gómez Flores Paula Michelle.
Mora Muñoz Marcia Miren.
Ortega Mata Diana Berenice.
Rodríguez López Marco Antonio.
Ruiz Ángeles Raúl.
Zamora Tiburcio Jonathan Iván.

Acevedo Escobar Martha Elva
Políticas de Pronósticos y Políticas de Presupuestos
Controles y Reportes y Evaluación de Resultados
Chávez Velázquez Ma. Fernanda
Objetivos y Alcance de Pronósticos
Ordenes EspecialesLogística de Compras
Flores Salazar Zeltzin Amalinalli
Organización del Almacén, Tipos de Almacenamiento y Control de Inventarios
Gómez Flores Paula Michelle
Políticas de Programas y Evaluación de Proveedores
Mora Muñoz Marcia Miren
Políticas de Negociación y Comité de Compras
Seguimiento, embarque y recepción
Ortega Mata Diana Berenice
Políticas de Proveedores
Ética de Compradores.
Requisición deCompra y Cuadro Comparativo
Rodríguez López Marco Antonio
Manejo de Muestras
Análisis de Valor
Modificación y Canelación y Compras Internacionales
Ruiz Ángeles Raúl
Política sobre desarrollo de proveedores y Política sobre Sistema de Calidad.
Registro de Proveedores y Cotización.
Zamora Tiburcio Jonathan Iván
Lote de Compra
Estandarización
Orden de Compra o Pedido
Localización, registro ySelección de Proveedor






Grupo Industrial Flex, S.A. de C.V.

TEL: 56066151

SECTOR: Industrial Manufacturera
GIRO: Pisos Vinílicos para la Industria Automotriz.
FECHA: 24/ abril /2015
CONTACTO: Bryan Sánchez Salas
CARGO: Laboratorista del Departamento de Aseguramiento de la Calidad









CONTENIDO
PRÓLOGO 5
JUSTIFICACIÓN 6
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 7
MISIÓN 7
VISIÓN 7
FILOSOFÍA 7
MATRIZ DE LALINEA DE PRODUCTOS (LO QUE FABRICA) 8
OBJETIVOS CORPORATIVOS Y ESPECÍFICOS RELACIONADOS CON COMPRAS 10
ALCANCE DEL MANUAL 10
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 11
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA 12
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL ÁREA DE COMPRAS Y RESPONSABILIDADES 13















PRÓLOGO
Gracias a una economía globalizada, dinámica y cada vez más competitiva, las empresas necesitan encontrar técnicas yprocesos de dirección que les permitan desarrollar una gestión más eficiente para lograr mejores resultados.
Es por ello que nosotros Licenciados en Relaciones Comerciales llevaremos a cabo la elaboración de un manual de compras para desarrollar nuestras habilidades y conocimientos teóricos, en un ambiente organizacional real con características específicas del giro que se ha elegido.
A continuación semuestra el desglose de la elaboración del manual de compras para la empresa PASCUAL-BOING, a través de diferentes fases que reparten el contenido en introducción, cuerpo del proyecto y conclusiones (incluyendo observaciones realizadas a la organización durante el proceso de la estructuración del manual). El documento en su totalidad será puesto a disposición de la empresa para su aplicación en elcampo, concediendo a los alumnos participantes la experiencia de la elaboración del manual de compras.

















JUSTIFICACIÓN
Durante los últimos años, las condiciones de trabajo en el mundo han sufrido grandes transformaciones. Algunos de los factores que mayormente han incidido en dichas transformaciones.

1. El acelerado cambio tecnológico que ayuda a introducir flexibilidad a losprocesos productivos y ampliar con ello la capacidad de adaptación de la unidad productiva a los cambios en el mercado.
2. La creciente competencia en los mercados laborales.
3. Clientes más sofisticados y exigentes
4. Mercados cada vez más complejos y diferenciados

Por lo tanto la empresa resultará favorecida dado que podría definir a la administración de compras como la tarea del departamento que...