Manual de compras
Páginas: 11 (2605 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2012
EL MANUAL DE COMPRAS
El manual de Compras es uno de los elementos con el que debe contar toda empresa como compendio formal de la estructura orgánica de la misma. Se puede afirmar que es la guía oficial para la organización y funcionamiento del área de Compras.
El manual de Compras es un compendio particular a diferencia del general, pues comprende a la organización del área de Compras asícorno la definición de las operaciones de la misma. Por esta razón el contenido del manual de Compras no se opondrá al manual general establecido en la empresa y así se someterá a sus disposi-ciones generales.
Dentro del manual de Compras en la industria, se ha deseado incluir en un volumen central todos aquellos aspectos inherentes a la organización y operación del área, dividiendo por capítulosaquellos aspectos que podrían ser susceptibles de separación en otros manuales, tales como los de organización, los de políticas, de operación, de procedimientos, etc, siendo esta separación o concentración únicamente de forma y por lo mismo acorde con los criterios que prevalezcan en los diferentes casos.
La funcionalidad del manual de Compras se manifiesta por los aspectos que comprende,cuya finalidad consiste en elevar la eficiencia de la operación, al definir responsabilidades y facultades de cada puesto, enmarcar acciones generales por medio de las políticas y al instruir respecto a las operaciones a desarrollar, sirve ade¬más de medio coordinador entre las diversas áreas y de consulta para resolver conflictos de operaciones de carácter rutinario.
Integración del manual deCompras
El manual de Compras estará integrado por los capítulos siguientes:
a) Introducción.
b) Contenido.
c) Índice.
d) Organización.
e) Políticas.
f) Procedimientos.
g) Instrucciones técnicas.
h) Circulares y/o boletines
Introducción
En esta sección se incluye una breve descripción de la importancia de contar con el manual para lograr el desarrollo de las actividades debidamenteencuadradas, así como contar con una guía escrita que cubra los aspectos de organización y operación de compras.
Contenido
Se refiere a la división del manual en sus diversos capítulos, con una alocución de lo que consistirá cada uno y los aspectos que comprenderá.
En este capítulo se incluirán también instrucciones técnicas relativas al manejo del manual en cuanto a codificaciones queidentifiquen en las publicaciones la forma de substituir hojas intercambiables, etc., además del formato o secuencia adoptada para la elaboración de las publicaciones. El orden o formato que deberá contener cada publicación será:
• Antecedentes o referencia.
• Objetivo.
• Áreas afectadas de compras.
• Definición de términos.
• Resumen (la finalidad del trabajo, en el cual sus proveedores tendrán)
•Responsabilidad de las áreas afectadas.
• Desarrollo o trámite.
• Anexos.
En algunos casos por la índole de la información a publicar no será posible apegarse a este orden, pero en términos generales las publicaciones atenderán esta secuencia como medida de información para conseguir la uniformidad.
El manual estará presentado en carpetas, así como por sistema de hojas sustituibles ointercambiables y con separadores de fácil identificación.
Indice
Es conveniente establecer un índice, ya sea formado de acuerdo a la materia objeto de la publicación, por numeración progresiva general o por numeración particular. La ventaja del índice permite una rápida localización de la publicación deseada.
Organización
Esta sección comprende toda información relativa a los lineamientosintegrantes de la misma, tales como: cuadros de organización (general y en particular de la gerencia), descripción de funciones, listas de obligaciones, etc., con los cuales se asignan por escrito los deberes, responsabilidades y autoridad, correspondientes a todos los individuos componentes de la gerencia.
Personal del departamento de compras
Descripción del puesto
I. Nombre: Gerente de compras...
El manual de Compras es uno de los elementos con el que debe contar toda empresa como compendio formal de la estructura orgánica de la misma. Se puede afirmar que es la guía oficial para la organización y funcionamiento del área de Compras.
El manual de Compras es un compendio particular a diferencia del general, pues comprende a la organización del área de Compras asícorno la definición de las operaciones de la misma. Por esta razón el contenido del manual de Compras no se opondrá al manual general establecido en la empresa y así se someterá a sus disposi-ciones generales.
Dentro del manual de Compras en la industria, se ha deseado incluir en un volumen central todos aquellos aspectos inherentes a la organización y operación del área, dividiendo por capítulosaquellos aspectos que podrían ser susceptibles de separación en otros manuales, tales como los de organización, los de políticas, de operación, de procedimientos, etc, siendo esta separación o concentración únicamente de forma y por lo mismo acorde con los criterios que prevalezcan en los diferentes casos.
La funcionalidad del manual de Compras se manifiesta por los aspectos que comprende,cuya finalidad consiste en elevar la eficiencia de la operación, al definir responsabilidades y facultades de cada puesto, enmarcar acciones generales por medio de las políticas y al instruir respecto a las operaciones a desarrollar, sirve ade¬más de medio coordinador entre las diversas áreas y de consulta para resolver conflictos de operaciones de carácter rutinario.
Integración del manual deCompras
El manual de Compras estará integrado por los capítulos siguientes:
a) Introducción.
b) Contenido.
c) Índice.
d) Organización.
e) Políticas.
f) Procedimientos.
g) Instrucciones técnicas.
h) Circulares y/o boletines
Introducción
En esta sección se incluye una breve descripción de la importancia de contar con el manual para lograr el desarrollo de las actividades debidamenteencuadradas, así como contar con una guía escrita que cubra los aspectos de organización y operación de compras.
Contenido
Se refiere a la división del manual en sus diversos capítulos, con una alocución de lo que consistirá cada uno y los aspectos que comprenderá.
En este capítulo se incluirán también instrucciones técnicas relativas al manejo del manual en cuanto a codificaciones queidentifiquen en las publicaciones la forma de substituir hojas intercambiables, etc., además del formato o secuencia adoptada para la elaboración de las publicaciones. El orden o formato que deberá contener cada publicación será:
• Antecedentes o referencia.
• Objetivo.
• Áreas afectadas de compras.
• Definición de términos.
• Resumen (la finalidad del trabajo, en el cual sus proveedores tendrán)
•Responsabilidad de las áreas afectadas.
• Desarrollo o trámite.
• Anexos.
En algunos casos por la índole de la información a publicar no será posible apegarse a este orden, pero en términos generales las publicaciones atenderán esta secuencia como medida de información para conseguir la uniformidad.
El manual estará presentado en carpetas, así como por sistema de hojas sustituibles ointercambiables y con separadores de fácil identificación.
Indice
Es conveniente establecer un índice, ya sea formado de acuerdo a la materia objeto de la publicación, por numeración progresiva general o por numeración particular. La ventaja del índice permite una rápida localización de la publicación deseada.
Organización
Esta sección comprende toda información relativa a los lineamientosintegrantes de la misma, tales como: cuadros de organización (general y en particular de la gerencia), descripción de funciones, listas de obligaciones, etc., con los cuales se asignan por escrito los deberes, responsabilidades y autoridad, correspondientes a todos los individuos componentes de la gerencia.
Personal del departamento de compras
Descripción del puesto
I. Nombre: Gerente de compras...
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