Manual de Compras







Introducción
Actualmente en el mundo en que vivimos desde las organizaciones más pequeñas hasta las más grandes requieren de uno de los elementos más importantes sino es que del elemento más importante, el Manual de Compras.
El manual de compras constituye la forma en que se debe de comprar, lo que se debe de comprar y por supuesto, con quien es más recomendable comprar dicho producto.También se sabe que el manual de compras debe de contener una pequeña lista de proveedores alternos, para que en caso de que no se pueda obtener el producto o la materia prima deseada con alguno de los proveedores primarios se pueda realizar la compra con alguno de los otros proveedores de la lista.
La elaboración de cada manual depende del giro que tenga cada empresa, ya que cada organizaciónfabrica, manufactura o ensambla productos distintos, dependiendo de lo que sea que se dedique.
Los encargados del manual de compras serán las personas que conformen el departamento de compras, ya que ellos serás los únicos que tengan la facultad para poder realizar las compras, por eso mismo en cada organización se tiene que designar un departamento que se enfoque en la realización de algunas o algunatarea en específico.


La Empresa
La empresa de acuerdo a los estándares en las organizaciones, se encuentra ubicada en un rango de Empresa Mediana. Esta definición se le otorgo debido a que no contamos con la cobertura que pudiera tener una empresa grande además que, de acuerdo a nuestros ingresos y gastos se nos ubicó en dicha posición.
El giro en el que la organización se encuentra es en elBlindaje de Automóviles. Dedicados 100 % con esta labor, la empresa se dedica a blindar autos desde el más mínimo detalle hasta el más grande.
Todo trabajo tiene cotizaciones distintas ya que estás dependen del material que se requiera y el nivel de blindaje que se desea.
De acuerdo al ramo al que la empresa se dedica, su tipo está ubicado como De Servicio. Ya que ofrecemos principalmente unservicio de blindaje y venta de automóviles blindados, ya sea para empresarios o incluso para el mismo gobierno.
La empresa tiene compras centralizadas
La empresa cuenta con compras centralizadas ya que hay un orden en las compras que se va a elaborar dentro de la empras paras cada una de las necesidades de cada departamento en específico, algunas veces se puede hacer la excepción si el material esextremadamente urgente para ese departamento en general pero siempre se trata de que las compras sean centralizadas.



Objetivos Primarios
Todas las organizaciones, por más diferentes y particulares que sean, e independientemente de su rama o actividad, poseen características comunes. Esas generalidades son los objetivos y metas que esperan cumplir:
1) Rendimiento económico: toda empresa se crea paraofrecer bienes y/o servicios a cambio de un interés económico. Su objetivo principal es obtener dinero y ganancias a raíz de la prestación de sus servicios o de la producción de sus objetos.
2) Productividad y generación de talentos: el rendimiento económico impuesto en el primer objetivo, se consigue mediante la generación y el aumento de la productividad de la compañía. Esto se logra de acuerdoa las estrategias y tácticas aplicadas por cada organización, pero es imprescindible que recurran a diversas metodologías para cumplir con el objetivo.
Asimismo, es importante que a medida que se ocupen de acrecentar la productividad, también presten especial atención a los trabajadores que se desempeñan dentro de la institución, ya que ellos constituyen el principal factor que puede colaborarpara dicha elevación.
Es fundamental motivar a los empleados e intentar equilibrar sus intereses personales con los empresariales para poder desarrollar todo su potencial y que aporten mayor productividad a la empresa. Además, el despliegue de aptitudes de cada integrante de la institución permitirá generar nuevos talentos dentro de la empresa, lo cual hará que se valorice aún más el trabajo...