Manual De Conducta
Lineamientos y estándares de integridad y transparencia
Sumario
Carta de la Presidencia
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1. Introducción
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2. Acerca de la implementación del Código de Conducta
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3. Cumplimiento del Código de Conducta
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4. Reporte de violaciones al Código de Conducta
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5. Pautas de conducta
5.1. Cumplimiento de las leyes
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5.2. Gestión transparente5.3. Conflicto de intereses
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5.4. Obsequios y atenciones
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5.5. Uso de activos
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5.6. Seguridad de la información
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5.7. Confidencialidad de la información
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5.8. Uso de “Información Price Sensitive”
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5.9. Uso de recursos tecnológicos
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5.10. Derechos de propiedad intelectual
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5.11. Ambiente de control
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5.12. Incentivoscomerciales
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5.13. Ambiente de trabajo
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5.14. Relaciones con la comunidad
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1. Introducción
Los lineamientos del Código se aplican a la totalidad
del personal dependiente, a empresas contratistas,
subcontratistas y a proveedores.
Este Código de Conducta define los lineamientos y estándares de integridad y transparencia a los que deberán ajustarse todos losempleados de
la empresa, cualquiera sea su nivel jerárquico o especialidad.
En la medida en que sean compatibles con la naturaleza y modalidades
de cada vinculación, estos principios deberán aplicarse en la relación
con empresas contratistas, subcontratistas, proveedores, consultores, becarios
y pasantes, según las leyes nacionales vigentes.
En el marco de la vinculación laboral man-
Exige uncompromiso indelega-
tenida, todo el personal debe desempeñar
ble con las leyes, la honestidad,
sus funciones de acuerdo con las leyes, las
la lealtad a la empresa y la
reglamentaciones externas e internas y
transparencia.
las pautas de este Código, sobre una base
de compromiso personal e indelegable con la honestidad, la lealtad
con la empresa y la transparencia en todos losactos laborales.
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Se considerará opuesto a los principios de este Código todo comportamiento
laboral que le asigne al empleado o a sus allegados un beneficio personal no
autorizado en desmedro de la empresa.
Frente a una decisión en el ámbito laboral, por aplicación de las pautas indicadas, el personal deberá plantearse las siguientes preguntas, buscando una
respuesta antes de actuar:• ¿Esta decisión se ajusta a las leyes y las normas internas?
• ¿La decisión cumple con la letra y el espíritu del Código de Conducta?
• ¿Esta decisión puede justificarse como la más adecuada?
• Si la decisión tuviera difusión pública, ¿comprometería a la empresa
o resultaría negativa para su imagen pública?
Código de Conducta
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2. Acerca de la implementación del Código de Conducta6
Los órganos de aplicación son los niveles con personal
a cargo, la Dirección Corporativa de Auditoría y el máximo
nivel de la organización.
El máximo nivel de la organización será el organismo último de decisión
en cuanto a la implementación de este Código de Conducta.
La Dirección Corporativa de Auditoría, bajo la coordinación del máximo
nivel de la organización, resolverá lascuestiones de interpretación y de
instrumentación operativa que no puedan ser atendidas satisfactoriamente por los niveles de supervisión jerárquica habituales.
La Gerencia de Recursos Humanos de la empresa deberá instrumentar
las normas y procedimientos para asegurar la implementación del
Código sin excepciones.
La Dirección de Administración y Finanzas y la Gerencia de Recursos
Humanos de laempresa arbitrarán las medidas adecuadas para garantizar
que todo el personal, proveedores, subcontratistas y consultores,
conozcan los contenidos emergentes del Código de Conducta y comprendan sus alcances para aplicarlo en su ambiente de trabajo.
El personal que requiera mayor información que la ofrecida por su
supervisión podrá contactarse con la Dirección Corporativa de Auditoría,
Buenos...
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