manual de configuraciones generales

CICLO DE VIDA DEL SISTEMA
Desarrollo: Conforme más se trabaja en equipo se tendrán mejores resultados. Se tendrá un buen desarrollo en la empresa y mejores ingresos. Se diseña todos los elementosnecesarios para resolver los problemas y así poder desarrollarse más.
Operación: el gerente obtiene resultados del problema dentro de la empresa. Ahora bien si no encuentra el problema, ya sea por maladefinición inicial de los mismos o por cambio en los requerimientos, o bien, si se detectan errores en el sistema, es necesario pasar por la etapa de mantenimiento y ver qué es lo que ocurre.Mantenimiento: aquí se corrige los errores y el problema que se tiene.
1. ¿Qué funciones tiene un sistema de control de franquicias?
Ingreso de producción: Se debe tener un ingreso de lo que se estáproduciendo en la empresa.
Ingreso de ventas: Se debe tener un ingreso de las ventas efectuadas.
Consultas y reportes estadísticos: El sistema debe contar con consultas y reportes que presenten unaestadística en base a las operación ingresadas, para brindar una idea de cómo se está movimiento la materia prima y si la producción es suficiente para cumplir con el promedio de ventas y si el servicio yproducto satisface al cliente.
2. ¿Qué insumos tiene dicho sistema?
Informes de producción
Órdenes de compra de materia prima
3. ¿Qué salidas o productos tiene dicho sistema?
Reportes comparativosReportes de índices
4. ¿Qué fases del ciclo de vida deben implementarse y por qué?
Desarrollo y Operación.
5. ¿Cuáles serían los productos de cada una de estas fases?
Desarrollo: el buen uso delos productos, por la cual ayuda a tener un éxito.
Operación: analizar y calificar los productos que estén en buen estado.

Investigación de una Franquicia
Concepto de Franquicia
Una franquiciaes: una alternativa de expansión para negocios bien adaptados, donde el propietario cede derechos de uso de la marca y losmanuales de operación del negocio a cambio de un pago inicial regalías...