manual de construccion

INICIE
SU
NEGOCIO
DE
CONSTRUCCIÓN

MANUAL

ISUNCO

ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO

INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN (ISUNCO)
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 1
I.

AUTO-EVALUACIÓN................................................................................................. 2

II.

DESARROLLA TU IDEA DE NEGOCIO .......................................................................... 5

III.

IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADEO............................ 6

IV.

ORGANIZA TU EMPRESA ....................................................................................... 12

V.

DETERMINA LOS COSTOS DE TUS PRODUCTOS OSERVICIOS...................................... 14

VI.

DETERMINA LA INVERSIÓN REQUERIDA .................................................................. 16

VII. CONTROLA LAS FINANZAS DE TU NEGOCIO ............................................................. 18
VIII. ELIGE LA FORMA LEGAL DE TU EMPRESA ............................................................... 21
IX.

EVALÚA TUINFORMACIÓN, ELABORA UN PLAN DE ACCIÓN PARA INICIAR TU
NEGOCIO. ........................................................................................................... 33

X.

VOCABULARIO DE TÉRMINOS RELACIONADOS AL INICIO Y OPERACIÓN DE UN NEGOCIO . 34

XI.

PASOS PARA INICIAR TU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN ............................................. 41

INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN(ISUNCO)

INTRODUCCIÓN
Este material didáctico que consta de un Manual y un Cuaderno de trabajo
está concebido para ser el primer paso en la formación empresarial y como tal
está concebido.
Contiene las herramientas básicas que pueden ayudarlo a comenzar con pie
firme una nueva empresa en el mundo de la competencia.
El contenido abarca desde la idea inicial, la organización de laempresa, el
manejo del mercado, la determinación de costos de productos o servicios,
hasta identificar las fuentes de financiamiento más idóneas para sus
necesidades.
La metodología utilizada lleva paso a paso al naciente empresario, a través de
textos contenidos en módulos los que son complementados por un cuaderno
de trabajo.
Después de haber estudiado y dominado los temas el nuevo empresarioserá
capaz de manejar exitosamente diversas técnicas, métodos y desarrollar
habilidades muy importantes para el desarrollo de su empresa.

1

INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN

I.

AUTO-EVALUACIÓN

En el nuevo negocio que usted pronto iniciará como contratista de obras de
construcción en su calidad de empresario usted será la persona más
importante, por lo tanto el éxito o fracaso dela misma dependerá en primer
lugar de sus características y habilidades personales.
Antes de iniciar, usted debe hacer un análisis de las características y
habilidades que se necesitan para manejar este pequeño negocio de forma
exitosa.
Iniciar su negocio es un gran paso y cambiara su vida, usted será responsable
del manejo y del éxito mismo, esta responsabilidad significará mucha presión,pero también puede darle muchas satisfacciones y buenos ingresos.
El éxito de su negocio estará relacionado directamente con las características
y habilidades que posea como empresario-contratista.

¡Ajá!, ¿y cuáles son estas características del Empresario?
Bueno, como empresarios
de una micro empresa
tenemos que:
∗
∗
∗
∗
∗

2

Adquirir compromisos
Mantenernos
motivados
Asumirriesgos
Tomar decisiones
Tener el apoyo familiar

Para formar nuestra empresa
no hay discriminación, pueden
participar todos los que estén
aptos para trabajar, no importa
el sexo, la raza, religión,
partido político, etc.

Lo importante es que usted quiera y sepa trabajar, además tenga espíritu
empresarial.

Si, porque el trabajo de construcción es
cosa seria, a la par que...