Manual de contabilidad
Páginas: 42 (10254 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2011
Manual de Contabilidad para las Pequeñas Empresas Forestales
COMISION NACIONAL FORESTAL CoordinaCión General de ProduCCión y ProduCtividad GERENCIA DE SILVICULTURA COMUNITARIA
Compilador arquimiro anguiano Martínez • irma leticia rodríguez Silva Contribuciones Mario aguilar Hernández david Curiel Cante • Gerencia de recursos Humanos: departamento de organización y Métodos Edición unidadde Comunicación Social-Conafor Primera edición 2007 tiraje de 8.000 ejemplares. Comisión Nacional Forestal Periférico Poniente no. 5360 esq. Carretera a nogales Col. San Juan de ocotán C.P. 45019 Zapopan, Jalisco teléfono: 01 (33) 3777 7000 ext. 2401 iSBn: en trámite
Manual de Contabilidad
Pequeñas Empresas Forestales
para las
Índice
Introducción Propósito del Manual Capítulo I.Balance General Conceptos del Balance General Cuentas del Balance General Estructura del Balance General Caso Práctico 1 Capítulo II. Estado de Resultados Conceptos del Estado de Resultados Capítulo III: Registro de Operaciones Caja o movimientos de efectivo Ventas Anticipos de Clientes Compras Gastos de Fabricación Gastos de Administración y Ventas Gastos Financieros Caso Práctico 2Capítulo IV: Caso Integral Capítulo V: Conclusiones Anexos Lista de Referencias
07 8 9 9 11 12 14 17 18 21 22 23 24 25 26 27 27 29 35 49 51 55
0
introducción
Cuando conoce a fondo su negocio, es muy sencillo saber cuánto ha vendido, cuánto deben sus clientes y cuánto dinero tiene en caja; así que, como la mayoría de las pequeñas empresas o empresas familiares, los recursos delnegocio se manejan basándose en la experiencia y en el sentido común. Pero existe una manera más organizada y segura para conocer en forma clara y precisa la situación financiera de su empresa y administrar mejor sus recursos: aplicar la contabilidad en el manejo de su negocio. Para controlar cada uno de los movimientos económicos que realiza la empresa, existen diversos tipos de control que puedenestablecerse para su operación y desarrollo. es muy sencillo, todo es cuestión de decidirse a llevarlos a cabo.
la idea de que sólo un contador puede realizar las tareas de control y registro de las operaciones que se realizan ha ocasionado que la contabilidad de las pequeñas empresas se descuide o que incluso, no se lleve a cabo. Sin embargo, no siempre es necesario que intervenga lacontabilidad registra, clasifica y un contador para poner en marcha estos resume las operaciones económicas que controles; puede hacerlo usted mismo, realiza la empresa, con el fin de obtener su esposa, el encargado o cualquier otra la información financiera necesaria para persona de confianza que conozca el tipo y las características del negocio. tomar decisiones. es muy importante ser objetivos en la tomade decisiones que afectan el funcionamiento de la empresa; por eso debe tener en cuenta que las decisiones deben apoyarse más en hechos que en opiniones o supuestos. al principio puede parecer un proceso difícil, aumento de trabajo y exceso de papeles, pero al final de cuentas, ayuda mucho a ordenar las ideas y tomar decisiones más acertadas para el desarrollo de su empresa.
0
Propósitodel manual
el presente manual busca apoyar a las ideal para llevar el registro de las opepequeñas empresas forestales en la or- raciones y de esa manera documentar ganización y registro contable de sus dichos controles. operaciones para tomar decisiones con el manual sigue una estructura de bases más firmes y sustentadas. contenido sencilla: primero, se definen la sencillez con que se presenta lalos conceptos a desarrollar; se explica información, junto con la experiencia y cuáles son los elementos que lo conforel conocimiento previo de los lectores man de forma teórica y gráfica; se dessobre su empresa, serán elementos que criben algunos ejemplos, y por último se permitirán una lectura amena, pero so- hace un repaso de los conceptos princibre todo útil y práctica que podrá ser pales...
COMISION NACIONAL FORESTAL CoordinaCión General de ProduCCión y ProduCtividad GERENCIA DE SILVICULTURA COMUNITARIA
Compilador arquimiro anguiano Martínez • irma leticia rodríguez Silva Contribuciones Mario aguilar Hernández david Curiel Cante • Gerencia de recursos Humanos: departamento de organización y Métodos Edición unidadde Comunicación Social-Conafor Primera edición 2007 tiraje de 8.000 ejemplares. Comisión Nacional Forestal Periférico Poniente no. 5360 esq. Carretera a nogales Col. San Juan de ocotán C.P. 45019 Zapopan, Jalisco teléfono: 01 (33) 3777 7000 ext. 2401 iSBn: en trámite
Manual de Contabilidad
Pequeñas Empresas Forestales
para las
Índice
Introducción Propósito del Manual Capítulo I.Balance General Conceptos del Balance General Cuentas del Balance General Estructura del Balance General Caso Práctico 1 Capítulo II. Estado de Resultados Conceptos del Estado de Resultados Capítulo III: Registro de Operaciones Caja o movimientos de efectivo Ventas Anticipos de Clientes Compras Gastos de Fabricación Gastos de Administración y Ventas Gastos Financieros Caso Práctico 2Capítulo IV: Caso Integral Capítulo V: Conclusiones Anexos Lista de Referencias
07 8 9 9 11 12 14 17 18 21 22 23 24 25 26 27 27 29 35 49 51 55
0
introducción
Cuando conoce a fondo su negocio, es muy sencillo saber cuánto ha vendido, cuánto deben sus clientes y cuánto dinero tiene en caja; así que, como la mayoría de las pequeñas empresas o empresas familiares, los recursos delnegocio se manejan basándose en la experiencia y en el sentido común. Pero existe una manera más organizada y segura para conocer en forma clara y precisa la situación financiera de su empresa y administrar mejor sus recursos: aplicar la contabilidad en el manejo de su negocio. Para controlar cada uno de los movimientos económicos que realiza la empresa, existen diversos tipos de control que puedenestablecerse para su operación y desarrollo. es muy sencillo, todo es cuestión de decidirse a llevarlos a cabo.
la idea de que sólo un contador puede realizar las tareas de control y registro de las operaciones que se realizan ha ocasionado que la contabilidad de las pequeñas empresas se descuide o que incluso, no se lleve a cabo. Sin embargo, no siempre es necesario que intervenga lacontabilidad registra, clasifica y un contador para poner en marcha estos resume las operaciones económicas que controles; puede hacerlo usted mismo, realiza la empresa, con el fin de obtener su esposa, el encargado o cualquier otra la información financiera necesaria para persona de confianza que conozca el tipo y las características del negocio. tomar decisiones. es muy importante ser objetivos en la tomade decisiones que afectan el funcionamiento de la empresa; por eso debe tener en cuenta que las decisiones deben apoyarse más en hechos que en opiniones o supuestos. al principio puede parecer un proceso difícil, aumento de trabajo y exceso de papeles, pero al final de cuentas, ayuda mucho a ordenar las ideas y tomar decisiones más acertadas para el desarrollo de su empresa.
0
Propósitodel manual
el presente manual busca apoyar a las ideal para llevar el registro de las opepequeñas empresas forestales en la or- raciones y de esa manera documentar ganización y registro contable de sus dichos controles. operaciones para tomar decisiones con el manual sigue una estructura de bases más firmes y sustentadas. contenido sencilla: primero, se definen la sencillez con que se presenta lalos conceptos a desarrollar; se explica información, junto con la experiencia y cuáles son los elementos que lo conforel conocimiento previo de los lectores man de forma teórica y gráfica; se dessobre su empresa, serán elementos que criben algunos ejemplos, y por último se permitirán una lectura amena, pero so- hace un repaso de los conceptos princibre todo útil y práctica que podrá ser pales...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.