Manual De Control Interno

MANUAL DE CONTROL INTERNO

INTERNO MANUAL DE CONTRL INTERNO
SECCION

I

CONCEPTOS GENERALES

1. INTRODUCCIÓN

El control interno en una entidad, comprende los planes, métodos y procedimientos utilizados para cumplir la misión, alcanzar las metas y objetivos, y respaldar la gerencia de los activos y a la prevención y descubrimiento de errores e irregularidades. En resumen, el control interno essinónimo de control gerencial y ayuda a lograr los resultados deseados mediante un efectivo manejo de los recursos. En la actualidad la alcaldía no cuenta con sistemas de información y administración financiero que recopile registre y suministre la información financiera de manera fluida y oportuna. El INIFOM no ha logrado desarrollar el Sistema de Integrado de Administración Financiera (SIAF) y elSistema Integrado de Información Municipal (SIIM), a la falta de esta herramientas de control de la información Administrativa Financiera nos vemos en la necesidad de la implementación de un manual de Control Interno que nos permita la aplicación de las Normas Técnicas de Control Interno (NTCI). 2. VISIÓN Un municipio con producción diversificada, competitiva en el nivel nacional y regional,generador de fuentes de empleo, con oportunidades para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, con una red vial intramunicipal e intermunicipal de todo tiempo, un municipio con conciencia ambiental, protector del medio ambiente y respetuoso de las leyes que rigen el ámbito ambiental, con alto nivel de educación ambiental, promotor de propuestas para la sostenibilidad y preservación de losrecursos naturales, una sociedad con valores éticos, morales, cívicos y culturales debidamente consolidados, con accesos a educación de calidad en todos los niveles. Un Gobierno Municipal con alto nivel organizativo, con verdadera autonomía y descentralización municipal, con manejo eficaz, eficiente y transparente de los recursos económicos, un municipio desarrollado con enfoque de condición y calidad egénero.

3. MISIÓN Trabajo conjunto de todos los actores locales para alcanzar el desarrollo económico del municipio, a través de un manejo integral y sistemático del los recursos para superar las condiciones de pobreza y, la consolidación de instancias de concertación municipal y la participación activa de la población y el sector privado.

3. VALORES INSTITUCIONALES ALCLDIA MUNICIPAL EL AYOTERAAS

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1. TRANSPARENCIA: Erradicar, la irresponsabilidad, así como la excesiva burocracia, por ser factores que propician el uso inadecuado de los recursos municipales, constituye nuestro empeño., Asumiendo una conducta transparente durante el ejercicio de nuestras funciones, demostrando en todo momento que actuamos con estricto apego a las normas jurídicas y técnicas,para lograr una administración pública eficiente y eficaz en beneficio de la sociedad y la comunidad del municipio de Ayote. 2. CALIDAD TÉCNICA: Por la importancia de nuestro trabajo, consecuentemente nos apegamos por la capacitación permanente de nuestro personal usando recursos técnicos y tecnológicos que garanticen la eficiencia, efectividad y credibilidad de nuestra gestión. Brindamos nuestrosservicios con profesionalismo y disciplina, con la plena convicción de que contribuimos a generar una cultura de efectividad y probidad en la gestión pública municipal. 3. EQUIDAD: Somos una institución regida por los lineamientos de trabajo establecidos, que nos permiten mejorar la eficiencia, efectividad, eficacia, economía, equidad y excelencia de las operaciones y actividades desarrolladas porla Alcaldía Municipal del Ayote conforme el ámbito de competencia legalmente previsto en la ley No. 40 (LM). Racionalizamos los recursos en función de hacer más eficiente para alcanzar los objetivos propuestos. 4. nuestra labor

LEGALIDAD: Trabajamos bajo la autonomía municipal e independencia acatando y vigilando el cumplimiento de la Constitución Política y las leyes de la República en el...