Manual De Control Interno

Páginas: 71 (17743 palabras) Publicado: 21 de junio de 2012
INDICE
I. ¿QUIENES SOMOS? 2
Visión: 2
Misión: 2
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN 2
II. RESENA HISTORICA 3
III. ORGANIGRAMA 4
IV. DESCRIPCION DE CARGOS 5
V. FUNCIONES ESPECIFICAS DE JAGWOOD+ 6
VI. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUCIONES 7
Justificación del manual 7
Objetivo del Manual 7
VII. TERMINOS DE REFERENCIAS 7
VIII. MANUAL DE RECURSOS HUMANOS 26
RECLUTAMIENTO DEPERSONAL 26
Política de Evaluación de 360 Grados 27
IV. POLITICAS 28
POLITICAS DE RECAUDACION DE FONDOS 28
POLITICAS DE INFORMATICA 29
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 33
SELECCION 33
PROCEDIMIENTOS 33
REQUERIMIENTO 34
PROCESO DE SELECCION 34
POLITICAS DE LICITACION 34
Procedimiento: 35
X. MANUAL DE CONTROL INTERNO 35
XI. SERVICIOS GENERALES 40
XII. REGLAMENTO INTERNO43
XIII. ANEXOS 56
I. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 56
Evaluación de 360 Grados 57
SOLICITUD DE EMPLEO 61
CONTRATO DE SERVICIOS PROFESIONALES 64
SOLICITUD DE VACACIONES 67
CARTA DE RECOMENDACIÓN PARA EMPLEADOS ACTIVOS 68
CARTA DE DESPIDO 69
II. CONTROL INTERNO 70

I. ¿QUIENES SOMOS?
JAGWOOD+, es la Red Mesoamericana y del Caribe de Comercio Forestal, es una AsociaciónCivil, Nicaragüense sin fines de lucro. Aglutina a pequeños y medianos productores de bosques en la RAAN, intermediarios y pequeños / medianos fabricantes del sector madera-mueble en el Pacifico. Juntos promovemos el comercio responsable de los productos y subproductos de los bosques que son aprovechados bajo enfoque de manejo forestal o certificación FSC como la mejor alternativa para laconservación de los recursos forestales a favor de la preservación del hábitat y desarrollo sostenible de las comunidades productoras.
Visión:
Una red de Empresas del sector forestal proactiva, responsable y comprometida con el uso sostenible de los recursos del bosque, con eficiencia y rentabilidad a lo largo de la cadena de valor.
Misión:
Fomentar el manejo y comercio forestal responsable a travésde la certificación forestal independiente y de beneficios tangibles para actores y consumidores a lo largo de la cadena, promoviendo alianzas estratégicas como una organización ágil y económicamente sólida.
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
A organización tendrá como objetivo fundamental: “potenciar la certificación a productores forestales para asegurar el manejo forestal responsable mediante lapromoción de productos forestales certificados y el establecimiento de vínculos entre productores para la producción de productos forestales maderables certificados y/o en transición”.
Objetivos Específicos:
a) Actuar como órgano de representación de los productores forestales asociados para defender sus intereses y derechos ante el Gobierno y demás instituciones constituidas ya sea a nivellocal, municipal y nacional, así como de organizaciones no gubernamentales y del sector privado, dignificando y reivindicando la actividad del productor forestal.
b) Contribuir y apoyar con la capacidad y experiencia de los asociados en el desarrollo de una mejor política económica, social del gobierno hacia el sector forestal.
c) Actuar en estrecha comunicación y coordinación con lasautoridades competentes en el campo económico, así como, con organismos e instituciones, incluyendo asociaciones, que de una u otra manera están vinculadas al sector, en la búsqueda de soluciones a la problemática del sector forestal de manera individual o en su conjunto:
d) Promover y participar en eventos que contribuyan a elevar el nivel técnico de los asociados que le permita desarrollarse conmayor eficiencia en lo económico, lo social y ambiental.
e) Realizar las gestiones necesarias para participar y ser miembro de las organizaciones, proyectos, programas afines con los objetivos de la organización.
f) Fomentar nuevas tecnologías para el procesamiento de la materia prima forestal que permita una utilización más racional de los recursos forestales.
g) Desarrollar...
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