Manual de costos

MANUAL DE COSTOS

1. Ideología Esencial

 Propósito.

LA EMPRESA B LTDA, se ha encargado de brindar una alternativa diferente acerca de los diferentes productos farmacéuticos que pueden llegar.

Además de consolidarse como una empresa sólida dentro del competido sector farmacéutico en el país.

Generar empleo, y hacer de su personal hombres y mujeres integras profesionalmente, que sesientan recompensadas por la labor realizada y se identifiquen con la compañía, para que de esa manera el crecimiento empresarial sea proporcional al crecimiento personal de todos y cada uno de los empleados de la compañía.

 Valores.

• Respeto: Como para el cliente y para las personar vinculadas con la empresa directa e indirectamente como lo son proveedores y empleados directos.

•Excelencia: Para la empresa la satisfacción del cliente es algo muy importante por eso todos nuestros empleados están comprometidos con la misma trabajando fuertemente para buscar un alto grado de competitividad.

• Integridad: Se trabaja con un equipo de profesionales y técnicos en el sector farmacéutico para lograr un servicio muy completo a los clientes.


 Visión

Garantizar undesarrollo económico sostenible para poder innovar, crecer, capacitar y consolidarnos en el mercado, como un laboratorio serio y de prestigio, con un alto compromiso social.

 Sustentación de la Visión

Debido a que la economía actual del país y sobre todo a que el sector farmacéutico ha estado en constante crecimiento (Innovación tecnológica por parte de la competencia Extranjera), nos hemos puestoen la tarea de que nuestra empresa cuente con un personal calificado para que de una o otra manera se pueda competir con las multinacionales extranjeras.

 Misión

Somos una empresa con ética, con alto compromiso de responsabilidad con nosotros mismos y con la sociedad en general, dedicados al desarrollo de productos farmacéuticos y cosméticos a la vanguardia para distribuir a nivelnacional, que sirvan apropiadamente al sector de la salud y que cumplan con las expectativas de todos y cada uno de nuestros clientes.

Todo esto apoyados en un equipo técnico y humano que responde a las expectativas de la compañía asegurando el crecimiento de nuestra empresa.

 Claves para el éxito

Blofarma ha puesto en practica dos mecanismos que describimos a continuación que garantizan nosolo en esta compañía sino en muchas en nuestro país una verdadera llave para abrir la puerta del éxito que para muchas empresas resulta esquivo.

- Cultura organizacional: abarca todo aquello que sea expresión del sentir de la colectividad de los individuos de una organización, como por ejemplo, los estilos de trabajo, las estructuras organizacionales, las relaciones sociales, internas, lasdecisiones administrativas fundamentales, su manera de reaccionar ante eventos imprevistos o problemas, los supuestos sobre los que se opera en lo relacionado con las formas correctas o incorrectas de hacer las cosas, los criterios con los que se evalúa un comportamiento correcto o incorrecto en referencia a los estilos de dirigir, de organizarse, de relacionarse, etc. Todos estos aspectos conformanla cultura interna de una organización.

- Calidad Total: filosofía de actuación dentro de una empresa, entendida como un proceso sistémico, permanente y de mejoramiento continuo, que involucra a toda la organización en la búsqueda y aplicación de formas de trabajo creativas e innovadoras, de alto valor agregado, que superen las necesidades y expectativas del cliente y la comunidad en lacobertura, entrega e impacto de los productos o servicios.


2. Resumen de la compañía.

Laboratorios Blofarma de Colombia Ltda, es una sociedad con capital 100% nacional que nace en el año de 1997, como una idea del señor Gilberto Gaviria Posada, administrador de empresas y actual propietario junto a su familia, y quien después de estar trabajando por muchos años para la compañía Drogas La...